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社区店店长述职报告
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目录
1、上月KPI指标分析
2、本月日常运营及基础管控
3、下月工作计划
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9月份财务KPI指标分析
应包括月度经营分析中的指标及KPI指标
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9月份经营分析
1、销售指标:480万
实际销售:465.89万
指标达成率:97.06%
去年9月份销售:466.56万
同比增幅:-0.14%
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9月份经营分析
2、各部门销售情况分析
商品分类名称
时间
销售金额
销售占比
同期增长
毛利率
期末金额
生鲜
2011年9月
1000145.16
21.47%
-2.8%
9.43%
42868.78
2010年9月
1028954.46
22.05%
9.09%
52706.6
食品
2011年9月
2233684.39
47.94%
-0.4%
13.78%
1809862.7
2010年9月
2348723.81
50.34%
12.6%
1525643.1
非食
2011年9月
822163.70
17.65%
8.5%
17.13%
1508926.2
2010年9月
757423.69
16.23%
17.98%
1323156.2
烟草
2011年9月
600564.50
12.89%
12.97%
-
-
2010年9月
531618.0
11.39%
-
-
合计
2011年9月
4658929.40
-
-
13.39%
-
2010年9月
4665587.20
-
12.59%
-
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9月份各部门销售占比及主力商品库存情况
部门名称
食品
百货
销售金额
2233684.39
822163.7
门店占比
49.94%
17.65%
经营品种数
6395
7448
动销率
90.63%
73.93%
零销售品种数及库存占比
599个/14.03%
1942个/28%
零销售商品库存及占比
73.76万 /22.08%
部门名称
本月各分类主力商品数
主力商品库存及占比
食品
2006
95.63万元/52.84%
百货
2385
60.14万元/39.86%
合计
4391
155.77万元/47.05%
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10月份日常运营及基础管控
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10月份日常运营及基础管控
本月工作计划:
1、做好国庆销售的准备工作
2、继续配合公司做好门店布局的调整工作
3、组织骨干学习优秀门店陈列,提升我店陈列水平
4、做好门店二次开业的庆各项促销活动,提升门店知名度和销售额
5、做好年底盘点的准备
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