网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《建设工程检测管理规程-第二版.ppt

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
检测机构技术负责人主要职责: 1确定技术管理层的人员及职责,确定各检测项目的负责人; 2主持制定并签发检测人员培训计划,监督培训计划的实施; 3主持对检测质量有影响的产品的供方评价,并签发合格供方的名单; 4主持收集使用标准的必威体育精装版有效版本,组织检测方法的确认及检测资源的配置; 5主持检测结果不确定度的评定; 6主持检测信息及检测档案管理工作; 7按照技术管理层的分工批准相应检测报告; 8主持合同评审,对检测分包单位进行能力确认; 9检查和监督安全作业和环境保护工作; 10批准作业指导书; 11批准测量设备的分类,批准测量设备的周期检定校准计划并监督执行; 12批准参加能力验证计划或实验室间比对,对结果的有效性组织评价。 检测机构技术负责人主要职责: 1主持管理(质量)手册和程序文件的编写、修订,并组织宣贯; 2对管理体系的运行进行全方位监督,主持制定纠正措施、预防措施,对纠正措施执行情况组织跟踪验证,持续改进管理体系; 3主持对检测的申诉和投诉的处理,代表检测机构参与检测争议的处理; 4编制内部审核计划,主持内部审核工作的实施,签发内部审核报告; 5编制管理评审,协助最高管理者做好管理评审工作,起草管理评审报告; 6负责检测人员培训计划的落实工作; 7主持检测质量事故的调查和处理,组织编写并签发事故调查报告。 检测机构项目负责人主要职责: 1编制本项目作业指导书、检测方案等技术文件 2负责本项目检测工作的具体实施、组织、指导、检查和监督本项目检测人员的工作; 3负责做好本项目环境设施、测量设备的维护保养工作; 4配合做好本项目测量设备的检定/校准工作,负责确定本项目测量设备的计量特性、分类、以及检定/校准周期,并对校准结果进行适用性判断; 5组织编写本项目的检测报告、并对检测报告进行审核 6组织本项目检测资料的收集、汇总及整理。 检测机构设备管理员主要职责: 1协助检测项目负责人确定测量设备计量特性、规格型号、参与测量设备的采购安装; 2协助检测项目负责人对测量设备进行分类; 3建立和维护测量设备管理台账和档案; 4对测量设备进行标识,对标识进行维护更新; 5协助检测项目负责人确定测量设备的校准周期,编制测量设备的周期检定/校准计划; 6审核检定/校准服务单位的资质、执行周期检定/校准计划; 7对测量设备进行定期、不定期检查,敦促检测人员按操作规程操作及维护保养工作; 8指导、检查法定计量单位的使用。 检测机构档案管理员主要职责: 1指导督促有关部门或人员保质保量按期移交档案资料; 2负责档案资料的收集、整理、立卷、编目、归档、借阅等工作; 3负责有效文件的发放登记,并及时回收失效文件; 4负责档案的保管工作,采取必要的保护措施,维护档案的完整与安全; 5参与对已超过保管期档案的鉴定,提出档案存毁的建议,编制销毁清单。 培训教材 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上海市工程建设规范 建设工程检测管理规程 DG/TJ08-2042-2008 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、实施背景 编制:上海市建设工程安全质量监督总站 上海市建设工程检测行业协会 批准:上海市城乡

文档评论(0)

jizi6339 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档