设备管理员工作总结三篇.doc

设备管理员工作总结三篇 【第一篇】：设备管理员个人工作总结，设备管理员工作总结 人工作总结 回首 XX，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的 领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做 一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。 以下是我的总结，请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报， 1、 自 XX 年 4 月 2 日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安 排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，为确保车间 按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。 2、 5 月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作 。期间 我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导的要求下，大 大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖 19 人，1 人不及格。 3、 月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作， 8 初次接受设备管 理工作的我深感压力的巨大， 我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、 经验和管理水平， 而自我工作经验及专业知识是不足， 这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习， 让自己在 最短的时间内来充实自己，朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷 问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。 俗话说“勿以 善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进 行彻底的根除，以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车 间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问 车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道 工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现 的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报， 并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。 例一 在检 查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以 及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队， 在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算 11 月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在 领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人 来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能避免类似事情 的再次发生。 3、在 11 月底根据公司统一安排对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统 一测量，在 11 月 27 日至 12 月 21 日，用近一个月的时间内 完成了 7 月份之后的所有的工 程量的测量工作，其中保温 62 张申请、彩钢防水 16 张、防腐 14 张、共累计测量约 997 项 工程量。并通过了审计部、企管部的检查。 二、 在收获的同时也存在着许多的不足， 年已结束， XX 在这里我要总结经验和教训， 发现自己的不足，及时改进。 1、 工作经验少， 工作进展吃力 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、 经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。 2、 遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对 设备结构、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说提高工作效率。我 还需要去努力学习，弥补自身不足。 3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新 在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽， 照成了工作的被动。工作方法及思路上依旧颁布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转 变太慢，缺乏自我创新性。 4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有 经验的施工技术人员请教， 不断完善着我的验收经验， 增加我对防腐的认识和专业水平的提 高，随着工程进度的进行，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决 好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。 5、我现在现场处理问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平不足， 将理论知识和现场实际联系的能力还需培养。我会针对现在自己出现的