8-3施工组织设计.doc

工程概况 本工程为辽阳华城新视界房地产开发项目一标段，框架结构，建筑总面积为17766.5㎡。混凝土人工挖孔桩基础。抗震设防烈度7度。工期从2011年5月23日至2011年12月31日。 编制依据 施工组织设计的编制依据为：设计图 纸、施工手册、工程施工及验收规范、国家、行业、地方有关标准，工程质量检查及验收标准，安全施工及验收规范、安全施工技术及操作规程。 施工准备 施工准备工作主要包括：技术准备、物资准备和施工条件的准备。 技术准备 1、确定项目经理部技术负责人，建立健全技术质量管理体系。 2、制定工程施工方案，组织有关人员熟悉图纸，进行图纸会审，请设计人员进行设计交底。 3、确定工程质量目标，做出各分部分项工程质量管理目标计划。 4、对各种测量计量工具做好校验，组织有关人员做好材料试验和配合比工作。 5、协助有关人员进行施工总平面布置及落实材料设备等进场计划。 6、做好上岗前的培训，对操作人员进行技术质量交底。 物资准备 1、确定项目经理部的物资管理人员。 2、提前制定订购材料及加工材料计划。 3、做好各种机械设备、架设工具的供应计划及进场计划。 4、合理做好施工总平面布置，安排各种材料堆放位置。 5、对投入的机械设备及工具进行检查和试运转，并预备备用设备及配件。 施工条件的准备 1、临时设施：由于本工程为新建工程，无原有房屋可利用，故工地休息室、材料库房、机械作业棚等施工用临时设施均需搭设。 2、定位测量：根据规划及设计部门给定的施工定位点确定建筑物的具体位置，经建设单位核定后办理记录备案，并将线引向建筑物外侧，做永久性标志备查。 3、施工现场及施工道路，根据现场勘察施工现场需进行临时道路的铺设，具体规划及道路布置详见施工总平面布置图。 4、施工用电：施工用电、电源由建设单位提供，施工现场内的临时用电线路由施工单位实施。施工用电由动力用电、照明用电、电话用电组成，现场投入变压器容量应大于高峰时用电量。施工现场临时施工用电以架空线路为主。电缆埋设为辅的供电形式，施工用电供电制式为三相五线制，即地零分开（TN—S系统） 5、施工用水：施工用水源由建设单位负责提供，施工现场的施工用水，生活用水管线由施工单位实施。如施工现场供水不能及时，则需在现场设置贮水池，以满足施工用水。 6、工地消防：为防止施工现场发生火灾，除按规定地点配备消防器材外，还应制定相应的消防制度。对现场施工人员进行严格的消防工作管理。 7、为保证吊车作业的安全，施工前在回填土（或软土）的部位，垫500mm厚的碎石，并压实，同时检查吊车行走线路的路面是否坚实，对不符合要求的一律用枕木铺垫。 施工现场平面布置图 根据现场实际施工情况布置，具体见施工平面布置图。 保证工期措施和进度计划 1、根据建设单位的要求，工程日历工期为2011年5月23日开工，2011年12月31日，认真落实施工进度安排计划的实施。 2、根据工程特点合理安排作业面，形成多工种、多工序、多人力的作业面，做到多而不乱，杂而有序、工种交叉作业，水电工种随大工种同时进行，实施分工种设工长、各负其责，并充分考虑恶劣天气、施工场地狭小、外部环境干扰等因素的影响，尽量采用昼夜施工实行三班制。 3、重视机械的利用率，做好保养维护工作，机修人员跟班作业，保证设备正常运行。 4由于工期紧，模板及架具周转次数减少，增大模板、架具的投入量是完成整体工程工期的有效保证。 5、以健全的组织为保证，集中优势兵力，把公司业务好、技术精、责任心强的同志组成项目经理部，以保证进度计划的实施。 6 以详细的施工办法为保证，结合工程的难点对施工人员进行施工技术交底，在操作中精心施工采用科学合理的办法进行施工，保证工程如期完成。 7、以做好后勤工作为保障，工地设职工临时食堂、临时宿舍、临时厕所，并有专人管理，保证工人身心健康。 8、以做好工人培训为保证，首先对上岗工人进行业务培训，讲解工艺标准、质量标准、施工方法，使操作者充分理解工艺特点，明确操作中有侧有重，使制定的施工方法得以全面贯彻，以保证工序的施工质量和工期。 9、工期计划：根据本工程的性质、特点，我们将组织流水交叉作业，在施工组织上做到统筹安排，将工期目标落实到工种负责人，实行重奖重罚制度。 10、工程施工阶段划分：施工进度计划见附表 主要项目施工方法 1、施工机械的选择 根据本工程平面布置，施工高度和现场条件，选用350L型砼搅拌机，设置位置详见主体阶段施工现场平面布置图，装饰阶段，垂直运输选用龙门架解决施工穿插时材料运送，其余机械设备详见施工现场机械设备一览表。 2、钢筋工程 本工程所用钢筋为Ⅰ级、Ⅱ级及Ⅲ级钢筋，规格较多、品种齐全，首先应把好钢筋进场这一关，钢筋进场先检查合格证，然后抽出试件送化验室进行性能复试，达到标准方可进行施工，由于钢筋种类多，因此必须对存放