2010年上半年散装水泥工作总结.doc

2010年上半年散装水泥工作总结 在市委、市政府和城乡建设委的坚强领导下，在上级行业管理部门的大力支持下，2010年上半年，我市散装水泥工作坚持以经济建设为中心，努力为全市“双迎”工作大局服务，紧紧围绕本单位的年度工作目标，千方百计抓好落实，各项经济指标和工作目标均实现了时间过半、任务过半。与去年同期比呈现出增长势头，可以说我市散装水泥工作开局良好。 一、上半年主要工作业绩 上半年我市散装水泥工作取得的可喜业绩，主要体现在以下几个方面： 1、三大经济指标超额完成半年任务。 截止5月全市散装水泥量完成234.95万吨，占年计划500万吨的46%。预计上半年可完成290万吨，完成年计划的52%，同比增长23%。 截止5月全市预拌混凝土用量47万立方，占年计划80万立方的58%。预计上半年可完成58万立方，完成年计划的72.5%，同比增长207%。 截止5月全市征收散装水泥专项资金144万元，占年计划280万元的51.42%。预计上半年可完成164万元，完成年计划的58.57%，同比增长8.6%。 2、农村散装水泥网点建设和预拌砂浆“禁现”工作有了新的进展。 今年上半年验收统计，我市共建农村散装水泥供应网点6个，自用网点20个，购建散装水泥活动罐39个，储存量达6000余吨。 预拌砂浆“禁现”工作有序推进，已争取市政府出台了《黄石市预拌砂浆管理暂行办法》。目前全市已批准砂浆生产企业3家，其中黄石嘉泰砂浆厂10月将建成投产，到时市中心城区“禁现”有望实现。 3、服务“双迎”项目取得较好成绩。 为响应市城乡建设委的号召，在为我市“双迎”项目建设中开展的“双百”（“百名”城建干部巡查城建和大战“百日”每周工作六天）活动，较好地完成了“双迎”工作任务。上半年来市散装办已组织5次（共计45人次）上路巡查工作，共查出破损路面、市政设施及不整洁的立面墙体等问题28处，解决“双迎”项目各类供需矛盾20余起，为“双迎”项目供应预拌混凝土15万立方。 4、党建工作得到进一步加强。 为加强党风廉政建设，办党总支先后发了4个文件，进一步完善了管理制度，为搞好源头治腐提供了保障。上半年全办未发生违规违纪行为和投诉案件。广大党员干部干事创业的积极性得到进一步发挥。 二、上半年工作回顾 上半年以来，我们主要抓了以下方面的工作： (一)围绕目标狠抓落实 经济和工作目标的层层权定与落实,既是近年我国依法行政管理的模式，又是实行责、权、利落实到人的一种约束机制，在我国现阶段行政管理中趋于推行和完善之中。市散装办同市城乡建设委签定2010年散办目标责任书后，为了使目标责任得以实现，我们狠抓了目标责任的落实工作。首先，市散装办成立目标责任落实专班，由主要负责人负全责，分管的副职实行“一岗双责”，分工时既管日常工作又管全局目标的落实，做到合理分工、齐抓共管；其次，市散办将目标责任的指标，制定不同的内容和考核办法分别与县（市）散办，机关科室，水泥、商砼企业签订目标责任书共计16份；再次，搞好2009年目标考核兑现，激励今年目标责任更好的贯彻落实。经考核，去年大冶市散装水泥工作达标，按规定今年上半年我们对其进行了奖励（奖金1500元），并通报表扬。目标责任的奖惩兑现工作有效地激发了今年责任目标的完成，如我市今年虽然又关停了部分小型和生产工艺落后的水泥生产企业，但在分管领导和管理科室的努力下，今年上半年市区的专项资金征收力度大，成果显著，半年征收130万元，比去年同期有较大幅度的增长。 （二）服务大局抓好“双迎” 迎接建市60周年和首届矿冶文化旅游节，是摆在全市各级各部门面前的头等大事，也是全市人民政治生活中的一件喜事。今年3月7日市委、市政府召开的“双迎”动员会，市委书记王建鸣强调指出，今年黄石市的工作大局就是办好“双迎”活动，打造黄石品牌。根据市委的统一部署，上半年市散装办以大局为重，尽职尽责为“双迎”建设做好工作。 一是建立风险机制。全办从主任到科长人人上缴“双迎”工作保证金（共计6400元），以此把“双迎”工作同本单位工作人员的责、权、利挂起钩来，激发全体干部搞好“双迎”工作的热情和责任心； 二是主动到“双迎”项目建设关键点搞好服务。我办将全市“双迎”建设项目进行了登记，凡需要混凝土供应的项目，及时指导、督促落实到各混凝土生产单位，在同各生产单位签定责任书时，对“双迎”项目混凝土的供应有专项条款约定； 三是积极参加市城乡建设委开展的“双百”活动，为“双迎”作出贡献。在开展百名城建干部巡查维护城建设施活动中，我办利用星期六休息日组织45人/次到师院路和磁湖大道进行巡查路段和立面建设状况，查出问题和不良状况共计28起（处），已按归口维修（整改）的要求，向有关（部门）