2015农业局长述职述廉报告 .docVIP

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2015农业局长述职述廉报告   农业局长述职述廉报告(一)   一年来,我认真贯彻落实科学发展观,以环境创优、作风改进、执行力提高为目标,结合环境创优活动查摆存在的问题,谋新策、出新招、创新意,把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去,有效推动了农村工作的科学发展、和谐发展、跨越发展,圆满完成了各项工作任务,为我区十二五开好局,起好步,实现富民强市做出了应有的贡献。   一、抓学习,提高个人修养   对于领导干部而言,学习既是一种修养,更是一种责任。我在日常的工作中发现,凡是注重学习的人,看待问题、处理事情也显得周到得体,与之交流总能有所收获;反之,一个在学习道路上停滞不前的人,很容易就表现出他的言语匮乏和思维空洞。我自参加工作以来,经历了几次岗位变化,走上领导岗位之后,虽然工作负荷压力大,但始终不敢放松学习的步伐,常常有一种知识恐慌感,自觉把学习作为一种追求、一种责任和一种境界。在学习实践科学发展观和环境创优年活动中,我注重将科学发展观的知与行、理论与实践、应用与落实和提高单位作风效能、抓好工作执行力有机统一起来。除了坚持每周四集中学习之外,每天还抽出时间坚持自学;除学习中央、省、市、区文件精神外,还注意学习其他城区工作的经验做法,不断提高完善自己,通过学习致力于推动工作创新。   二、抓服务,面向决策   要高效完成工作就要争取主动,谋事在先,必须站在高度思考问题、谋划工作,实现由被动执行向主动服务的转变。一是谋划有道。主动服务是衡量工作成效的主要标志,我坚持抓住关注点和需要决策的问题,有计划地带领干部职工开展分析研究、集思广益,实现了谋事成事大家担,我办工作一盘棋。二是督查有效。督查的目的在于落实,我坚持四定责任制,定人、定事、定岗、定责,与领导班子成员和干部职工签订了目标责任书,细化责任,重视各项工作的查办落实,三是协调有力。综合协调是确保总揽全局、协调各方的重要途径。在我的带领下,我办分管领导和各科室都能主动增强与平级之间、与上级部门和单位之间、与同级单位和职能部门的联系、协调和沟通。我坚持有事要解决,遇事不推诿的原则,与有关部门充分沟通,积极争取领导支持,尽可能为基层单位和群众排忧解难。   三、抓队伍,提高整体素质   一流的业绩,需要一流的队伍来保证,我始终把建设高素质的干部队伍放在突出位置,对干部提出四个一流,即一流人品、一流作风、一流精神、一流业绩的要求,从政治上关心、工作上关爱、生活上关怀干部职工,加速他们的成长。一是加强学习,提高干部队伍素质。以学习实践活动为契机,紧扣环境创优年主题,精心设计学习方案,要求每人完成调研文章、心得体会、工作承诺。   二是畅通出口,重视干部选拔任用。我坚持用好的作风选人,选作风好的人,不断理顺干部职工的进出渠道,为求真务实、埋头苦干的干部创造进步的条件,对德才兼备的优秀干部积极推荐为区后备干部,极大地调动了干部的工作热情。三是关心爱护,解决干部实际困难。我坚持把思想教育同解决干部工作和生活实际问题结合起来,适时开展谈心活动。与干部谈心交流,及时掌握和了解干部的思想动态,帮助他们排解工作压力。重视干部家里的红白喜事,看望慰问,恭贺祝福,使家属更好地支持我们的工作,营造了和谐共事、关心友爱的良好氛围。   四、抓制度,确保规范高效   制度建设水平是工作科学化程度高低的重要标志,推进工作科学化,必须把创新体制机制摆在重要位置。我围绕工作的实际需要,牢固树立工作无小事的思想,抓重点工作和关键环节,建立健全岗位责任制。把每个岗位、每项工作的目标都尽可能量化、具体化,规范了工作程序、严格了工作流程,细化了综合协调事务的各项要   求。今年,我结合环境创优、提高效能活动,制定和修改了《工作人员岗位职责制度》、《工作人员日常行为规范》、《重大、复杂行政处罚案件及例外情况集体讨论决定制度》、《行政处罚自由裁量权公开制度》等14项制度,汇编成册,发到每个人手中,让每个干部都清楚的知道自己的职责,知道自己在哪个时间、哪个环节、哪个场合该干什么。我对各项工作不仅有数量上的规定、质量上的要求和时间上的限制,而且还对工作完成情况定期检查评比,奖优罚劣。   五、抓纪律,作廉政表率   坚持对自己高标准、严要求,正确对待组织赋予的权力,从抓好组织纪律、工作纪律、廉政纪律三个方面入手,当好表率,树好形象。一是严守组织纪律。认真贯彻民主集中制,严格执行党的政治纪律。凡是重大的决策,我都与其他班子成员一起调查研究,反复讨论,征求各方面意见,通过领导班子会议研究,充分发表意见后,进行正确决策。带头深入各科室指导工作,为科室工作出主意、想办法,保证工作有计划、有安排、有落实。   二是严守

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