临清市中医院2014年度中医绩效工作汇报.docVIP

临清市中医院2014年度中医绩效工作汇报 临清市中医院2014年度中医绩效工作汇报 　　各位领导、各位专家： 　　首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎，并借此机会，向长期以来对临清中医院工作给予支持、帮助的各位领导、专家、老师表示衷心的感谢!同时也衷心希望在本次考核中给予我们更大的指导和更多的建议。下面，将医院中医工作开展情况汇报如下： 　　一、以考促建，全力推进医院中医工作，为落实医院绩效考核工作，医院成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小组，院长为第一责任人,并形成院长——主管院领导——绩效考核办公室——各部门负责人的四级管理责任制。根据绩效考核实施细则逐级分解工作任务，责任到人，并利用中层干部会全员动员，精心组织，以考促建，使办院方向更加明确、医疗质量水平稳步上升、人员素质进一步提高、梯队建设更趋合理、中医文化内涵不断丰富，医院知名度和品牌形象获得提升。 　　二、医院设置与发展概况：临清市中医医院成立于1989年病床总数80张。医院建筑面积13200平方米。在2011—2013年度进行了大规模的改造。 　　1、改善医院建筑布局，突出中医药特色风格，对医院大门口、楼梯及门诊、病房进行了装修与改造，共计改造面积约 　　1万余平方米。 　　2、在门诊楼西侧新建了病房楼一栋，建筑面积2500平方米，增加床位张，预计2014年下半年能交付使用。 　　3、对病房布局进行合理化调整，增加用房面积。 　　4、为提高人员素质，营造学习氛围增设了图书馆和电子阅览室，建筑面积214平方米。 　　5、为方便广大人民群众就诊，在目前电话预约挂号的基础上，建立网络平台，改造了挂号室。 　　6、开通了医院集团彩铃，提高了医院知名度。 　　二根据《医院中药房基本标准》的相关规定和要求，进行中药房建设与改造。实施中、西药房分开，中药房面积增加到了110平方米，引进三九和四川绿箭两家国有大型中药厂家生产的配方颗粒400余种，不断满足医院业务增长的需要。2013年实现业务总收入1700万元，同比增长20%,2013年门诊量311722人次，同比增长49%。2013年出院病人数6469人，与2012年同比增长7%。2013年中草药收入万元,与2012年同比增长41%。 　　三、医院财务运行机制严格规范，物价管理制度健全，严格制定和执行设备、药品和高值耗材集中招标采购制度。预算和实际支出合理。实行医院成本核算，制订了新的绩效考核方案，医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩。 　　四、深入开展中医工作，医院按照自身功能定位制定了中长期发展规划“以科学发展观总揽全局，把满足人民群众对中医药服务的需求作为医院工作的出发点，以传承、创新和发展中医药文化为主线，以中医药特色建设为重点，促进医院可持续发展”，确保医院各项目标的实现。 　　(一)规范临床科室设置，加快专科建设步伐。 　　1、医院目前设有眼科、内科一、内科二、内科三、普外科、骨伤骨病科、妇产科、儿科、皮肤科、针灸理疗科、痔瘘科、肿瘤科十二个临床一级科室。检验科、放射科、心电图室、彩超室、医学配镜室五个医技科室。 　　2、临床科室名称均符合《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科室名称的通知》的要求。 　　3、医院拥有聊城市卫生局命名的中医眼科、针灸理疗科两个重点专科。对重点专科医院给予政策与资金的扶持，积极开展科研、学术继承，疗效分析，不断提高临床疗效。 2012年医院加大对院级重点专科，肝病科、肺病科、脾胃病科、肾病科、中医康复、骨伤科等专科建设，并按照相关要求积极开展重点专科的申报工作。各科室定期对诊疗方案进行评估、总结与优化，并结合本科专业特色开展一系列促进中医学术水平提高的活动。 　　4、积极参加聊城市级老中医药专家学术经验继承工作，完善了医院院外师承工作渠道，使全院形成尊师重教、继承中医、发展中医的良好氛围。继承工作的实施促进了医院青年中医骨干学习中医、继承中医的积极性。 　　5、开展中医特色优质护理工程，提升整体护理服务水平。 　　为打造临清市中医医院的护理品牌，深化优质护理服务，制定了全院护士中医基础分层培训计划。 　　(二)提高医疗质量，突出中医药优势。为推动中医药特色与优势的各项工作，医院进一步加大考核力度。在中医药考核过程中，把中医病历书写、中药饮片使用、中医护理操作、辨证使用中成药作为考核重点之一，保证了中医药工作的有序推进，做到主动性、规范性有机结合。 　　1、医院不断健全医疗管理体系，成立临床路径管理小组和临床路径科室实施小组，履行相应职责 　　2、突出中医特色，加强非药物中医技术治疗。为发挥中医药优势加强中医诊疗项目的开展建立了七个中医综合治