AB类主动补货讲义.ppt

六、天桥运行报告 数据分析： ?天桥店杂货（除日配）AB类商品有2640笔占比22.4% AＢ类商品主动补货数量占每日总出库量的40%左右（影响数量占比的因素：ＡＢ类商品笔数) ?填单补货和CDE类商品需求补货数量较高 原因：没做好满陈列，零存区未按规范放置C、D、E类商品 建议：每周四集中做一次零存区的整理和CDE类商品满陈列以减轻补货压力 ? 小仓填单笔数过高 原因：小仓是建特殊料位，无法做AB类主动补货，CDE类商品也没有做线上需求 建议：每周对CDE类商品做一次满陈列 七、设备 现阶段线上作业较多，对RF枪的需求也相应增加在天桥休食课实作中，用了4把RF枪：前场2把，后仓2把 （目前杂货RF枪共计14把，需增至16把） 用途： 前场RF:修改层面深，修改即时排面量，线上报表（12 份）的处理等 后仓RF：后仓料位维护，出入库 ，商品到货后即时排面量的修正。 八、总结 　　　经过近四个月在天桥店的试运行，ＡＢ类主动补货在流程上及操作上是可行的，同时人力上并不需要增加（每课保证员工及导购人力在２０人左右）。 　　 ＡＢ类主动补货的操作重点： 　　　１、人力的重新划分（充分利用导购） 　　　２、员工的培训 　　　３、料位、即时排面量、商品等级准确性的稽核 　　　４、ＡＢ类主动补货报表数据的稽核 　　　 杂货专员 现阶段全国执行状况 东北区：自研程式，全区在执行 华东区：只有两家店未执行 华南区：正在推行 华北区：莱芜、潍坊、平度、天桥：（休食课试点） 目录 一、AB类主动补货的流程及逻辑 二、前期准备工作 三、人员工作分配 四、注意事项 五、天桥运行报告 六、已精进部分 七、设备 八、总结 一、AB类主动补货的流程及逻辑 一、概念 即时排面量：该商品在排面上的现有库存量，也就是该商品的实际排面量； 满排面量：满排面量=层*面*深； 从以上可知，即时排面量应该小于或等于满排面量。 一、AB类主动补货的流程及逻辑 商品等级定义：可销天数=1层的满排面量×层数÷商品的DMS=X 商品等可级的分类如下： 一、AB类主动补货的流程及逻辑 二、逻辑： AB类商品的内仓、外仓料位库存＞0，系统自动抓取补货建议量，通过报表反映。 排除：1）C、D、E商品 2）状态4、6、8、9商品 3）B料位（特殊料位）商品 AB类商品主动补货条件及建议量: A1A2补货条件：A1A2即时排面量≤1/2满排面量 A1A2建议量=满排面量-即时排面量/op (小数点进位制) *op 一、AB类主动补货的流程及逻辑 A3A4/B类的的补货条件：即时排面量≤1/2满排面量 A3A4、B类建议量=满排面量—即时排面量 期初即时排面量=电脑库存-后仓库存-外仓库存-非常品 即系统初次抓取时会自动抓取电脑库存、后仓、外仓、非常品库存。 如果后仓、外仓或非常品数量不准，那么期初即时排面量也会是错误的，需要做一次人工修正。 即时排面量=即时排面量 = 期初即时排面量 + 到货量 – 入库量 + 出库量 ± 即时排面调整量–销售量 即时排面量的变化只与销售和后仓出库有关，要确保即时排面量的准确最重要的是保证后仓出库数量准确 一、AB类主动补货的流程及逻辑 三、步骤 1、调整层面深 2、列印s601报表抓取所有AB类 修改即时排面量 3 、列印S173-2再次核对 4、零存区的整理 5、后仓外仓料位维护6、 列印S179-3报表 再次修改即时排面量 7、 后仓出库 一、AB类主动补货的流程及逻辑逻辑 图解：即时排面量修正步骤：按照下图顺序进入系统，在图三排面商品明细界面输入料位号确认，输入货号确认后输入即时排面量确认。 进入9 进入3 一、AB类主动补货的流程及逻辑 新到货及外仓转回商品操作流程： 直接补货： 操作：先补货，待补足满排面量后，将剩余商品全部入库，系统将按公式自动计算即时排面量，排除人为修改。 注意：要保证入库数量的准确，方能保证即时排面量的准确 一、AB类主动补货的流程及逻辑 出库 （RF操作与此相同） 进入图一界面后，光标移至12：主动补货确认，会进入图二输入课别、类别后确认进入图三，按照出库的方式出库。 出库前必须先列印S179-3，RF枪系统会自动抓取必威体育精装版数据 类别1：A1A2类商品，类别2：A3、A4、B类商品 一、AB类主动补货的流程及逻辑 进入12 二、前期准备工作 1、人员的培训(后仓系统、AB类主动补货、需求补货） 2、检查层面深的准确性（等级的正确是主动补货的前提） 3、做即时排面量的初始化（保证主动补货建议量的准确性） 4、设立促销料位（以课为单位设立，建议促销料位设立于重架的底层） 5、后仓重架加密层距（可以减少料位的品项，便