《救灾物资的规管理与紧急调运.ppt

救灾物资存储管理 ■ 2、日常管理 总的要求：安全、保质，为调运做好准备 主要内容：防丢失、防变质、防水浸、防鼠（虫）害、防火灾、防事故 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 救灾物资存储管理 ■ （3）日常管理的主要工作： ① 安全管理。 ② 清洁卫生管理。 ③ 账务管理。 ④ 适时盘点。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 救灾物资存储管理 盘点的内容是“四查”: 查数量。 查质量。 查保管条件。 查安全。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 救灾物资存储管理 盘点的方法步骤是: 账面盘点 实物盘点 账物核对 盈亏处理 一是要分析原因，总结经验教训，找出改进的办法； 二是要视数量的大小、物资的性质、类别以及发生问题的性质等因素，按有关程序报上级处理； 三是要修改和完善管理制度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、救灾物资的调运 救灾物资的规范管理与紧急调运 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 救灾物资的规范管理与紧急调运 （一）、救灾物资调运的前期工作。 1、搞清调运的品种、任务、时间要求和调运的目的地；掌握灾情和对方联系人；了解对方道路交通情况。 2、启动紧急调运的应急机制，进行人员分工； 3、根据任务要求组织相应的装载队伍； 4、确定作业点位的多少和规模； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 救灾物资的规范管理与紧急调运 （一）、救灾物资调运的前期工作。 5、计算出所需的列车或汽车数量；申请列车配空或联系运输车辆；快速组织配套物资。 6、选择快速调运的运输方式： （1）主要运输方式：火车、汽车、飞机、船舶，或者说铁路、公路、航空和水路。 （2）选择运输方式的原则是8个字： 快捷、省钱、准确、安全。 （3）选择的依据是4个方面： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 救灾物资的规范管理与紧急调运 A、调运任务的大小 B、距离的远近 C、物资投放点位的多少及各投放点之间的道路关系 D、道路的畅通情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 救灾物资的规范管理与紧急调运 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 救灾物资的规范管理与紧急调运 （二）、救灾物资装载现场的组织。 1、成立由相关单位负责任人组成的现场指挥部；通常由我们和铁路、交通、军队、公安和劳动力的组织者组成。 2、作业点位、搬运机械、劳动力的调度； 3、掌握装载进度，解决影响进度的各种矛盾和问题； Ev