《6Sigma项目选题的原则.ppt

企业的核心流程 企业的不同部门存在不同的问题, 它们需要不同的方法来改善 六西格玛 (6s) 六西格玛设计 (DFSS) 六西格玛技术设计 (TDFSS) 六西格玛市场营销(MWSS) I级SIPOC图表（公司层面） 2级SIPOC– 制程管理流程（工厂层面） 六西格玛项目选题的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六西格玛项目选题的原则一： 要从全流程上去分析、寻找流程的瓶颈或流程的弱环，以项目的形式加以解决，消除瓶颈和弱环。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 阻塞根源 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. New Product Development Process 设计流程 Operations Value Chain 运营流程 Support Processes 支持流程 Supply Chain 供应链 Adv. Marketing 营销流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个流程 工作流程 Y X1 X2 X3 X4 流程的黑箱 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六西格玛项目选题的原则二： 要以公司（或组织）的战略和规划（愿景）及经营目标相一致。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. M C D I 公司经营目标 各个6σ小组的DMAIC循环 公司DMAIC循环 DMAIC循环是基本方法 全公司经营改善的过程、6σ小组活动的过程就是推进DMAIC循环。 6σ课题与公司经营的关系 A A D M C I A D M C I A D M C I A D M C I A D M C I 客户满意目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Ｄ阶段-- （0）制定初步项目计划表 项目名称 黑带 项目明星 服务流程 项目描述 小组名 小组成员 项目范围 项目 D M A I C 项目定义 流程分析 流程图 因果矩阵图 FMEA表格 多变量分析 改善控制计划 SPC流程控制 效果跟踪 提高GB/BB课程项目完成率 杨彬誉--Grace 杨承路--William 课前协助学员项目初定、课程中辅导学员项目思路和实施方法、课后跟踪