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《CM动漫有限公司创业计划书.ppt

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超马动漫有限公司创业计划书 营销1121 蒋舒仪、郭璐、顾思莹、陈恋恋、高亦足、杨瑶 前言 近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐走向一条更加宽广和纵深的道路。成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体,我公司在动漫及动漫周边领域,面向8-30岁的年轻人销售动漫及周边娱乐产品,为目标顾客提供有能力购买的高品质商品是我们的宗旨。公司以常州市场为依托,由高亦足、顾思莹、郭璐、陈恋恋、蒋舒仪、杨瑶合伙共同经营,通过在常州建立直营店,打造品牌,发展壮大。进而通过品牌授权和特许经营模式,建立以直营店为主、加盟店为辅的特许经营网络体系,打造全国一流的动漫游戏及动漫周边产品销售终端,全面增强品牌知名度和美誉度。目前,在常州市场上,有多家动漫公司,我公司所要做的,就是凭借自身拥有的优秀团队在市场上打响名声,从而获得更高的市场占有率。 饮料经销商也许会担心保质期的到来而造成的库存积压与坏帐,保健品生产者为一个个的批文奔波忙碌,时刻关注政策的变化,但卡通动漫产品在以极快的速度占领市场的同时,又在岁月的长河中成为可以收藏和拍卖的经典。有需求,就会有产品出现,而游戏、动漫周边产品的性质,实质就是游戏、动漫文化在生活中的渗透和体现。因而动漫是一个永远经典和流行的主题 创业计划书 企业名称:超马动漫有限公司 创业者姓名:蒋舒仪,郭璐,杨瑶,高亦足,陈恋恋,顾思莹 日期:2013.3 地址:常州市滆湖中路3号 邮编:213000 电话电子邮件:759535105@ 一、公司基本情况 主要经营范围:超马动漫公司是以专业店的形式经营动漫及周边的零售企业,公司以市场为导向,致力于做常州乃至全国的动漫及其周边的市场领导者,为目标顾客提供他们有能力购买的高品质商品。 主要消费群体:青少年 企业类型:合资单位 二、经营团队 1、企划人员:负责动画的企划草案文稿的完成。 2、市场调研人员:负责市场调查和市场预测。 3、市场营销人员:负责动画的营销、动画播放、动画宣传等。 4、绘制人员:主要工作是把漫画改成原动画 5、选材人员:选择适合制作成动画的小说。 6、改编人员:将选择好的小说改编成动画脚本。 7、初级改绘人员:根据动画脚本绘出漫画简单版。 8、高级改绘人员:把漫画简单版改绘成漫画完全版适合投放到杂志上。 9、监管人员:主要负责前期策划工作的顺利完成。 10、监制人员:主要负责在动画制作工作室监督动画的制作工作。 11、财务人员:负责整个过程中的财务管理 三、技术研制与开发 (一)创建研发部门 (二)招聘爱动漫的有技术经验的人群 (三)公司投资100万元用于动漫的研制与开发 四:行业及市场预测 动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱,到本世纪初,随着成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体,加上近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐,特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中,其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。 但与此同时也可以发现,很多城市(甚至是大型城市)街面上的动漫店少的可怜,有的城市里面连一家都找不到!许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行,以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。 五、营销策略 超马动漫有限公司的营销总体计划基于以下几个基本要素: 一、计划达到的市场段 二、计划为达到市场段使用的推广渠道 一定时间段中预期市场份额 本公司拟积极开展大规模的宣传活动,为实现初期的客户基数目标和激发本公司营销团队的激情。计划通过电视、报纸和网站联盟等开展广告宣传。 超马科技动漫公司拟结合以下策略迅速打开市场: (一)时间策略:我们将采取提前策略,主要的广告媒介以动漫视频为主,辅助一些线下报纸、杂志广告。我们称为“饥饿营销”,吊足消费者的口味。 (二)方式策略:线上与线下的结合。第一阶段线上为主,线下为辅。第二阶段线下为主,线上为辅。 (三)媒体策略:主要通过报纸、杂志和网络视频。 六、产品制造 动漫游戏类: 这一类别主要是指动漫和游戏本身,动漫包括动画光盘、漫画书等;游戏包括单机游戏光盘、网络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。 动漫模型玩具类:主要指动漫游戏当中的人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种

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