中广信地产辽宁阜新项目总体控制性计划.ppt

辽宁阜新项目总体控制性计划(拟定) 北京中广信地产服务机构 2008年4月 1、第一批规证取得时间：2008年06月（拟定） 2、项目认购日期： 2008年6月14日(拟定） 3、第一批销售许可证取得时间：2008年09月（拟定） 4、项目开盘日期： 2008年9月13日（拟定） 注：项目的手续与计划是制定其他计划的基础和前提。 一、项目重要时间节点 4月 二、节奏规划 广告公司 4月 5月 6月 7月 8月 9月 售楼处 样板间 沙盘 营销道具 媒体 广告公司选择确定 设计与施工 包装方案 方案 主体工程完工 内饰家装 公司选定及方案 沙盘制作 户型图、手提袋、网站、海报 VI设计、工服 户外、网络 报广 筹备期 销售表格 06月01日 06月14日 07月01日 08月01日 09月01日 09月13日 按揭、合同 销售团队 活动 价格表、销控表 付款、折扣方式 认购协议 按揭银行、律师行确定 人员到岗 销售培训 内部推介筹备 开盘活动方案 10月1日 合同、补充协议 开盘 6.14认购(拟定) 认购期 各阶段总体控制性计划 手续 售楼处 策略 道具 销售 推广 三、各阶段总体控制性计划 前 期 营 销 手续 2008年 预 售 许 可 证 规 划 许 可 证 09月13日（暂定） 规划许可证 预售许可证 开盘 项目开工 前 期 售楼处 销售现场选址 设计与施工 包装方案 开放使用 工地围挡 导视系统指引系统 前 期 策略 策略提交 项目营销推广策划报告 前 期 道具 沙盘制作 样板间 沙盘 营销道具 营 销 销售 项目 内容 开始时间 完成时间 工作日 销售表格 价格表制定 08月15日 08月30日 15日 销控表 08月15日 08月30日 15日 按揭、合同 付款方式、折扣方式 08月15日 08月30日 15日 按揭银行确定 08月05日 08月15日 10日 律师行选定 08月05日 08月15日 10日 认购协议 07月10日 07月20日 10日 合同、补充协议 08月20日 08月30日 10日 销售团队 销售手册编制 06月01日 06月10日 10日 销售人员选聘 05月15日 05月30日 15日 全体项目人员到岗 6月1日 销售培训 6月01日 6月13日 13日 销售表格 按揭合同 销售团队 广告公司 营 销 推广 项目 内容 开始时间 完成时间 工作日 户外 资源招商 5月20日 5月30日 10日 设计及确定 6月1日 6月10日 10日 制作及发布 6月14日开始 网络 资源招商 5月20日 5月30日 10日 广告设计及确定 6月1日 6月10日 10日 网络广告发布 6月14日开始 报广 资源招商 5月10日 5月30日 20日 报广设计及确定 6月1日 10月15日 15日 报广发布 6月20日开始 活动 内部推介会 9月10日-8月25日筹备，8月30日举行 开盘活动方案 9月1日 9月5日 10日 开盘亮相活动 9月13日（星期六）开盘 户外 网络 报广 活动 营 销 4月 5月 6月 日期 工作事项 日期 工作事项 日期 工作事项 4.20 广告公司确定 5.20 VI系统完成 6.1 项目沙盘、模型制作完成 4.25 样板间建议 营销中心装饰布置方案确定 营销中心、样板间装饰布置完成 4.30 项目推广报告完成 营销中心、样板间施工完工 销售进场 导引系统、工地围档设计、制作 销售团队销售能力培训 5.30 户型图、海报、DM设计制作 6.14 项目 认购 手提袋、名片、胸卡等设计制作 楼书设计制作 项目总体控制性计划表 7月 8月 9月 日期 工作事项 日期 工作事项 日期 工作事项 7.15 物业公司、物业费确定 8.05 合同准备 9.1 销售许可证取得 7.20 销售团队项目针对性培训 项目开盘活动方案及准备完成 08.10 内部推介活动筹备 9.05 开盘方案确定 08.15 价格表制定 9.12 销控表、价格表 7.30 项目内部认购方案确定 9.13 正式开盘 * *