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小组介绍: ★姓名 ★从哪里来(工作单位) ★工作经历 ★兴趣爱好 ★参加师资培训的目的 SYB培训课程 (“创办你的企业”课程介绍) 课程目标 1、通过学习,让学员了解和熟悉SYB课程的结构和内容; 2、通过学习,使学员了解和认识SYB课程的特点和作用。 教学内容 1、SYB在SIYB体系中的位置; 2、SYB课程的特点; 3、SYB项目的目的; 4、SYB课程的内容。 一、 SYB在SIYB体系中的位置 二、SYB课程的特点 1、针对性 2、实用性 3、参与性 4、愉悦性 1、针对性——目标明确! SYB是专门针对以下两种对象所开办的培训课程: (1)想开办自己的企业,成为小老板的人;(2)或者已经开办了小企业,但经营时间不 长,缺乏企业经营管理知识和技能的人; 2、实用性——意识+计划! 在SYB的课程中, 首先是进行的创办企业的意识培训,了解企业的基本含义、成败原因、小老板应具备的素质并产生一个可行的企业构思; 其次是进行的企业计划培训,对自己的企业构思进行市场评估、以及企业形态选择、法律意识培养、资金预算和利润计划等系统知识的学习; 最后,形成自己具体实施的《创业计划书》。 3、参与性——练习+模拟! 培训中学员要运用所学的知识完成教材中涉及办企业要用的练习;在进行市场调查的基础上,对企业经营中的市场分析、价格制定、销售预测、资金流动等进行模拟演练。亲自完成一份可行的《创业计划书》。 4、愉悦性——轻松+互动! SYB课程的培训学习虽然 时间短、任务重,但整个学习 是在轻松、愉快的气氛中和师 生交流的互动中度过的。既严 肃又活泼,充满了师生间的和 谐友好氛围。 三、SYB课程的目的 通过SYB课程的培训学习,使学员的能力得以提高,能够创办和经营自己的、有生存能力的微小型企业,并在此过程中为他人提供更多的就业机会,从而实现国家就业的倍增效益。 四、SYB课程的内容 第一步:将自己作为创业者来评价 第二步:为自己建立一个好的创业构思 第三步:评估你的市场 第四步:企业的人员组织 第五步:选择一种企业法律形态 第六步:法律环境和你的责任 第七步:预测启动资金需求 第八步:制定利润计划 第九步:判断你的企业能否生存 第十步:开办企业 课程分为三个部分: 第一部分:意识培训册 第1步——第2步 第二部分:计划培训册 第3步——第10步 第三部分:《创业计划 书》 第三部分——《创业计划书》 1、企业概况;2、创业者的个人情况; 3、市场评估;4、市场营销计划; 5、企业组织结构;6、固定资产; 7、流动资金(月);8、销售收入预测; 9、销售和成本计划;10、现金流量计划。 请各位教师做到: 熟悉教材、熟练掌握、 认真钻研、不断实践, 就一定能讲好、讲活SYB课程, 得到小企业主的认可。 谢 谢! * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宝鸡市创业指导中心 张宁芳 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. SYB GYB IYB EYB 时间 企业发展道路 创业基点 “创办你的企业” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .N
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