《中铁轨道集团道岔公司薪酬激励体系设计方案.ppt

* 操作职系的职类划分 操作人员分为技术操作类和熟练制操作类： 熟练制操作类是指没有特殊的岗位技能要求，仅需要明确岗位工作标准，进行简单培训后即能够独立开展工作，一般不需要操作资质，工作过程中不需要进行技能性判断，典型岗位如：点交工、包装工、发料员、整备工、搬运工等； 技术操作类是指需要一定的岗位技能要求，经过一定时间的劳动技能培训和实际操作培训才能独立开展工作的岗位，一般需要相应操作资质，工作中需要进行一定的技能性判断，典型岗位如：车工、铣工、刨工、铆工、焊工、机修钳工、仪表维修工（含计量）、火车司机 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 操作岗位的分类 熟练制工人分为两个大类： 对于劳动强度较大、劳动条件较为恶劣（如辅助炼焦、硫化岗位）、或者有一定特殊要求的岗位（如前台）或有一定管理要求（如带班）的定位一类熟练工； 对于其他熟练制工作定为二类熟练工。 技术操作类岗位的分类： 分类依据： 技术工人同岗位技能区别度较大，外部市场的薪酬标准差异也较大，需要以岗位要求和技能水平两个维度进行区分。 岗位类别区分： 技术岗位类别的划分由人力资源部组织生产、技术相关人员进行研讨确定，结果报总经理办公会批准后执行。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 职等 技术操作类 熟练操作类 一类技工 二类技工 三类技工 一类熟练工 二类熟练工 工种类别 车工、铣工、刨工、铆工、焊工、机修钳工、仪表维修工（含计量）、火车司机 钻工、装配钳工、工具钳工、热处理工、天车司机、检查检验工 磨工、锻工、切割工、锯工、试验工、汽车司机、叉车司机 起重工、点交工、包装工、发料员、整备工、搬运工、炊事员 养护工、清洁工、各类服务人员 操作职系内部职等划分 注：因岗位及工作情况差别较大，操作职系的职级（包括对应薪酬标准）单独标定。 工种类别的划分为基本参考依据，可根据具体岗位和技能要求做出调整。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 职等 1 2 3 4 5 6 高级技师 技师 高级技工 中级技工 初级技工 熟练工种 职级区间 一类技工 二类技工 三类技工 一类技工 二类技工 三类技工 一类技工 二类技工 三类技工 一类技工 二类技工 三类技工 一类技工 二类技工 三类技工 一类熟练工 二类熟练工 19级 18级 17级 16级 15级 14级 13级 12级 11级 10级 9级 8级 7级 6级 5级 3级 2级 1级 操作职系内部职等职级划分 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 技术操作岗位的技能等级确定 操作岗位的技能等级采取技能鉴定和公司聘用相结合方式进行 技能鉴定： 人员技能等级由人力资源部定期组织进行劳动技能鉴定，通过劳动技能鉴定确定内部聘用的技能等级； 在技能水平不变的情况下，在同岗位类别工作满两年的技术工人，可以申请参加劳动技能鉴定测试； 在技能水平不变的情况下，在同岗位类别工作满四年的技术工人，必须参加同级劳动技能鉴定复试，复试合格，继续聘用，复试不合格，予以解聘或者降级使用。 公司聘任： 每年由人力资源部门会同各生产单位对本单位操作岗位的技术等级要求和技能等级比例控制进行沟通，拟定各单位的技能等级比例，报总经理办公会讨论批准； 高技能等级超出比例范围的，各生产单位报总经理办公会批准后方可聘任。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 技术等级的分布比例 操作人员的技术等级比例根据企业需要调整； 在轨道公司成立初期，拟定比例为： 操作职系的技术等级评定 技术等级 控制比例 高级技师 5％ 技师 15％ 高级工 25％ 中级工