《医院新员工培训计划.ppt

（二）评估员工和工作 员工 工作 组织 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工 了解他们对工作的需求，尤其他们的工作内容、工作保障和对工作的期望。 有机会找他们单独聊聊，询问关于工作的情况，愿望，关心或担心的事情，未来5年的计划等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作 通过观察别人完成工作的过程或自己的亲身体会来增加对工作的了解 查看业务纪录，比如岗位描述和评估表 或与同事聊天，尤其那些类似工作的人 通过彻底了解这项工作，才能判断与员工匹配度如何 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织 单个工作与其他工作及公司之间的关系 公司总体人力资源规划 公司规划（产品方向） 市场发展情况及对公司产生影响的因素 充分利用各种信息巧妙地帮助员工踏上合适的岗位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）重新安排工作量 轮流换岗 扩展工作 丰富工作 综合技术 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 轮流换岗 根据员工要求，按照固定或不固定期限进行换岗 优点：可以缓解员工因长期不断从事同一工作而产生的乏味感和挫折感 缺点：员工在任一岗位上的工作效率和绩效都不能达到标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 扩展工作 把员工工作范围扩展到前一环节或下一环节 优点：使工作不乏味和专业化，使员工完成更多不同的任务 注意：不要加大员工的工作难度或要求员工对某一项任务特别精通。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 丰富工作 给员工更复杂、更困难的任务。目的是给员工提供他们所能处理的挑战、多样性和责任。 优点：在于使员工更好地发挥其未使用的技术和能力 缺点：会另周围工作量没有改变的同事愤愤不平，或者认为这一变化可能会令他们有失去工作的威胁。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 综合技术 综合使用以上方法 最终目标：让每位员工充分发挥他们想要发挥的技能，为其提供合适的工作。 经过重新设计的工作应该给员工提供多样性。 适当授权（例如：控制权、决策权） 每位员工享有与其他人共同工作的机会 工作安排中注意各项问题、沟通、分步执行、监控、修正等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、促进员工的发展 （一）鼓励自我发展 （二）培训员工 （三）评估员工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定义发展领域（职业生涯规划） 进行自我评估（SWOT分析表） 形成行动方案（列出目标） （一）鼓励自我发展 Evaluation onl