《华为战略解码.ppt

战略解码会议引导 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分 上年度战略目标达成总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二部分 战略解码简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是战略解码？ Having Trouble with Your Strategy? Then Map It 通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么要战略解码？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为什么要战略解码？ 企业战略 描述战略 高绩效组织 衡量战略 管理战略 “if you can‘t describe it,you can‘t measure it; if you can‘t measure it,you can‘t manage it; if you can‘t manage it,you can‘t attain it. ” ——Robert Kaplan 战略澄清 指标与重点 责任分解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何战略解码—解码框架 团队优先重点工作 1、×××××× 2、×××××× 3、×××××× 4、×××××× 衡量标准 ××× ××× ××× ××× 确定战略 战略澄清 指标与重点 指标分解 个人PBC 公司愿景使命战略 公司战略澄清 战略目标 KPIS 财务 客户 内部流程 学习成长 财务的KPIs 客户的KPIs 流程的KPIs 学习成长的KPIs 基本业务流程 MM 产品开发流程 供应流程 HR/IT/财务 愿景与使命 财务： 规模扩张 盈利性 投资回报 现金流 学习成长： IT建设 干部培养 任职资格 培训体系 内部流程： 质量 成本 服务 周期 客户： 客户关系 市场份额 客户满意 指标 KPI 年度重点工作 客户满意度 ××× 工作1 ××× 团队/组织 ×团队 √ 　 √ 　 ×部门 √ 　 　 　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何战略解码—战略解码原则 对公司战略和业务目标支持： 以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，从公司→部门→岗位，保证纵向承接一致性。 垂直一致性 战略解码核心原则 1 水平一致性 对业务流程的支撑：以公司端到端流程为基础，建立起部门间的连带责任和协作关系，保证横向一致性。 2 均衡性和导向性 指标选取应均衡考虑，并体现部门的责任特色：指标选取应结合平衡积分卡的四个维度和公司导向、部门责任均衡考虑。 3 4 KPI指标责任分解矩阵：落实部门对上级目标的承接和责任，为个人PBC确定提供依据。 责任层层落实 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-20