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沙盘模拟课程介绍 主讲:楚晓晖 目录 一、沙盘简介 一、沙盘简介 认识沙盘—军事沙盘 一、沙盘简介 认识沙盘—建筑沙盘 一、沙盘简介 认识沙盘—心理治疗沙盘 一、沙盘简介 认识沙盘—企业沙盘模拟 二、企业沙盘模拟课程简介 课程背景 二、企业沙盘模拟课程简介 课程形式 二、企业沙盘模拟课程简介 沙盘教具——盘面 二、企业沙盘模拟课程简介 沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。 在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论,而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。 沙盘模拟培训是更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。与传统的理论讲授、互动游戏等培训方式截然不同,沙盘模拟训练运用形象直观的沙盘教具,融入市场变数,全真模拟企业运营过程,培养学员在变化多端的经营环境里,如何面对众多竞争对手,正确制定企业的决策,达到企业战略目标的能力。 ?沙盘模拟培训是经过千锤百炼,更具体系的课程。沙盘模拟类培训课程在国外已经经过很多外企和政府机关的实战检验,课程的每个环节都经过深入的调查研究,经过10多年的沉淀,课程体系已经相当成熟。 二、企业沙盘模拟课程简介 三、沙盘模拟课程流程 三、沙盘模拟课程流程 介绍课程背景,并将学员分成4-6个小组,以小组为单位建立模拟公司,组建管理团队,进行管理分工。 三、沙盘模拟课程流程 沙盘培训课程为模拟企业预先设置了全维、立体的外部经营环境体系和内部运营参数和规则,这些内容以背景资料的形式向学员公布。 讲师引导学员模拟操作一年沙盘,熟悉规则和相关环节。 三、沙盘模拟课程流程 当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后,各公司总经理组织召开经营会议,进行公司经营决策,制定各项经营计划,并按照既定计划进行企业运营管理,包括市场分析、战略制定、市场开拓、产品研发、广告投入、投融资计划、生产组织与管理、采购安排等。 三、沙盘模拟课程流程 一年的经营结束之后,学员盘点经营业绩,填报财务报表,进行财务分析(辅助软件点评体系可以自动生成生成市场份额、效益成本、经营业绩统计等相关分析数据,提高经营管理的科学性和准确性,并理解企业价值创造的过程)。 三、沙盘模拟课程流程 在汇总各公司期末经营业绩之后,讲师按照逐层递进的课程安排,引领学员进行重要知识内容的学习,通晓管理原理。同时,讲师结合知识点对各公司经营中的成败因素进行深入剖析,提出指导性的改进意见,并针对本期存在的共性问题,进行高屋建瓴的分析与讲解。 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 四、沙盘模拟软件辅助点评体系展示 五、讲师介绍 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1. 沙盘简介 2. 企业沙盘模拟课程简介 3.沙盘模拟课程流程 4.沙盘模拟软件辅助点评体系展示 5.讲师介绍 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沙盘 虽然都是“沙盘”,但用途各不相同 现在介绍的是用于培训的企业沙盘 军事沙盘 建筑沙盘 心理沙盘 企业沙盘 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides fo
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