《油田生产调度管理与人员素质新.pptVIP

研究生产过程和资源的 组织、计划、调度和控制， 是保证整个生产系统有效运 行的核心。 内容包括生产过程的时 间和空间组织、生产和作业 计划、生产线平衡、库存控 制等，分析研究生产作业和 库存控制的理想方案，通过 对人、财、物、信息的合理 组织调度，加快物流、信息 流和资金周转率，达到高效 率和高效率的统一。   （三）油田突发事件的应急处理 突发事件类型 1、井喷 2、火灾 3、管线或容器穿孔 4、爆炸 5、大面积停电 6、风雨冰雪降温等自然灾害 7、环境污染 井 喷 井喷指油、气、水井的井底压力大于井筒中的液柱压力，井内液、气体从井口喷出，按照喷势分类：大、中、小型井喷。 小型井喷 一、井内有油管 1、停止作业，将油管悬挂在罗卜头上，坐入四通内并迅速上好顶丝； 2、将灵活好用的高压闸门与井口组装在一起，闸门开到最大位置； 3、由两个人抬起上法兰上到井口，联结井口与法兰时，不能直接坐在井口上，应先从一侧插入一条井口螺丝并上满扣，然后以该螺丝为本轴，将上法兰转到与井口对正的位置，快速插入其他螺丝上紧； 4、关闭闸门、连接好压井管线实施压井。 小型井喷 二、井内无油管 1、先将套管闸门开到最大位置； 2、从套管接出放喷管线； 3、抢装大闸门，抢装方法同前。 中型井喷 一、上报有关部门 二、组织抢险队伍、落实抢险器材和工具（物质供应、消防队伍、医疗部门、特车、特殊工具准备等） 三、确定现场抢险总指挥，指令从一人口中发出，避免 令出多门。如果现场井喷噪音大，应准备下达命令的小黑板一块。 四、对现场人员登记、编制不同抢险战斗小组；明确责任分工。 五、落实好各种安全预案。 大型井喷 特点：塌陷、爆燃等 1、除配备消防、医疗等设备外，还需要配备吊车、拖拉机、其他特种设备带放火帽，配备专用防爆照明设备，注意警戒。 2、抢装闸门时、用吊车吊起、用拖拉机夹紧扶正，必要时给闸门加配重块。 3、井口人员必须悬挂保险绳，操作时四周人员密切观察，发现异常情况或操作人员体力不支时立即将操作人员拖出； 4、根据现场情况，及时修改休整抢险方案。 火 灾 火灾形成条件：可燃物（固、液、气）、助燃物（空气、氧气等）、火源 火灾起因：人为（烟头、动火不当等）、自然现象（易燃物存放不当靠近高温物体或设备）、设备故障、磨擦（皮带过松）、静电（静电放电、雷击） 灭火方法：冷却、隔离、窒息、化学等 管线或容器穿孔泄露 1、调度人员接到报告后，立即通知值班调度长及相关单位和部门，做好处理穿孔的前期准备； 2、组织技术人员现场落实情况、制定抢修方案； 3、根据措施方案组织施工，如管线腐蚀较轻，可采取带压或泄压后打卡子的方式；如果腐蚀严重，可考虑更换管线。 4、穿孔处理完后，立即组织生产恢复。 大面积停电 1、调度人员接到报告后，立即报告值班调度长及相关单位和部门，做好故障处理和恢复生产的前期准备； 2、落实停电范围、规模、对生产的影响情况等 通知电力部门组织技术人员现场落实情况、查找故障点、排除故障； 3、尽快送电，组织生产恢复。 4、收集影响情况、井数、产量、注水量、气量等。 5、责成电力管理部门或生产单位写出事故报告。 风雨冰雪降温等自然灾害 风雨 主要是指对油田生产、生活起到一定破坏作用的影响 1、大风造成停电影响生产； 2、暴雨导致生产设施水淹； 3、积水造成道路泥泞，影响生产运行组织； 冰雪降温 1、冰雪引起电力线路故障； 2、降温导致原油粘度加大，引起回压上升； 3、边缘井生产组织受阻； 环境污染 1、调度人员接到报告后，立即通知值班调度长及相关单位和部门，做好处理环境污染的前期准备； 2、组织技术人员现场落实情况、落实污染源、污染面积、污染情况等，制定抢修方案； 3、组织抢修人员，根据措施方案组织施工，清理污染物，恢复环境。 4、收集污染影响情况和资料。  决策程序  冲突是指两个或 两个以上的社会单元 在目标上互不相容或 互相排斥，从而产生 心理上的或行为上的 矛盾。 目标+认知+感情+行为 处理冲突的二维模式 技术技能；解决 问题和决策的技能； 人际关系的技能 什么事都有可能发生。那 些连奇迹都不敢相信的人，怎 么能获得奇迹呢？ 上帝与魔鬼合作，各拿 自身的一半创造了一个特殊 的东西——人。这样人注定 在冲突中挣扎一辈子。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Co