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深圳分公司生产时效的目标制定过程及统计分析 深圳分公司开发生产部 时率管理目的: 生产精细化管理的需要; 增强机关各专业工程师与油田管理人员的有效沟通、达到持续改进的目的。 划分标准:可控和不可控程度;年初预测及不可预见; 生产时率的定义 分公司所指的生产时效是剔除常关井的生产时效,这样的时效才能真正反映我们油田的油田设施设备状况和生产管理水平。 常关井的定义:符合如下其中任何一条件的长期关停的井,其关停井时不参加时率统计。 1、高含水、低产量等地层因素影响等待报废、需侧钻的井; 2、从侧钻开始日期到投产之间的侧钻井 生产时效=生产井时/(生产井时+关井井时-常关井井时) 生产时率的分类 生产时率=100%-关停时率(不含常关井关停时效) 关停时率= 深圳分公司停产原因分类 生产时效的分类 地面设备故障和误操作 是指一般设备故障和人为误操作引起的关停。因为获取的信息量问题,我们没有把人为误操作引起的关停单独类别出来。 此类关停时效与油田的开发特点、使用的设备及设备的寿命有非常的关系。 年初制定目标时率标准:根据历史统计的方法来制定目标时率。 生产时效的分类 临时计划关井: 除年初计划关停外的一切临时计划的关停作业均分在此类 。 是属于主动的关停,如 PLT/RST、单井计量等生产测试需要主动关停的。 酸化堵水等增产措施的主动关停。 油田本身存在生产瓶颈,当某一设备进行检修时需要主动关停一些井,比如流花的发电机。 新井投产,需要主动地短时地关停其他井。 临时计划关停时效也与油田的开发特点、使用的设备及设备的寿命有非常的关系。 年初制定目标时率标准:根据历史统计的方法来制定目标时率。 生产时效的分类 台风或季风影响 指因天气或地质原因引起的关停(包括天气影响提油轮晚到导致的油田关停) 年初制定目标时率标准:目标制定为0%。 有限公司在下达产量目标时,把这些影响单独拿出来,“实报实销”。 生产时效的分类 重大故障关停 有别于地面设备故障关停,重大故障会造成油田长时间停产的单项关键设备故障,是不可预计的; 有别于计划关停工作做好了可控但不太好量化和统计 。 2005年开始发现番禺油轮立管漏 2006年流花油田遭遇台风“珍珠”影响,锚链、立管受损,长期不能复产。 2009年9月14日惠州油田受台风“巨爵”影响,FPSO漂移755米,锚腿、立管受损、长期不能复产。 2000年陆丰13-1油田先后因油轮回接故障及立管渗漏,使油田停产长达2月之久。 年度目标制定时设定为0% 生产时效的分类 井下设备故障关井 是指井下设备故障,不包括地面安全阀,井口控制盘,变频器等等地面设备。 其目标时率的制定来源于 1、作业机构每年预算中计划修井数 2、作业机构以往故障井的躺井天数,一般留有比较大的余地 生产时效的分类 年初计划关停 包括年初各作业区上报的油田整体关停计划以及单井作业计划关停(如酸化、堵水等),不包括单井修井作业计划(单井修井作业包含在“井下设备故障”类)。 生产信息系统中的时率划分界面 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产关停 非井下设备故障 临时计划关停 (主要是地面) 井下设备故障 主动性的关停 年初计划关停 (包括年初计划的单井作业) 台风及季风及不可抗影响 (包括提油) 重大故障关停 地面设备故障和误操作 相对可控的关停 相对不可控的关停 时率管理的目的和标准 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 地面设备故障和误操作 +临时计划关井 +台风或季风影响 +井下设备故障 +重大故障关停 +年初计划关停 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose
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