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小业主 检验你的企业构思 你已经有了你的创办企业的构思, 需要对它进行检验。 一:可行性。 二:竞争力和赢利能力。 必要的市场调查。 对市场作较全面的调查,比较各类行业的经营情况、效益情况等。规划出适合自己特点的创业。 确定企业的经营范围、规模。 技能服务、贸易、制造、科研开发、咨询服务、餐饮服务等。 潜在风险。 投资风险、人为风险、自然灾害风险等不可预测风险。 竞争能力与赢利能力 技能水平、管理水平、资金运作水平等评估。 产出计划预测。 以三个月为一个阶段,分三个阶段。 成本投入非盈利期。 成本投入回收期。 成本投入盈利期。 测试企业构思的方式 SWOT分析 优势 Strength 劣势 Weakness 机会 Opportunity 威胁 Threat 你将会怎么做? 坚持构思并进行全面的可行性研究。 修改原来的企业构思。 完全放弃这个企业构思。 企业创业计划的组成部分 确定创办企业的想法后 应该需要哪些心理准备. 应该准备承担哪些风险 如果从一开始创办就遭受失败,血本无回,你是否考虑从头再来. 你应该如何去做. 本章小结 * 测试评估你的企业构思 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业培训 培养你的意识 构思你的企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业培训 可行性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业培训 优 势 管 理 财务与经营 产 品 质量 销售网络 客户资源 员工素质 综合水平 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 创业培训 劣势 产 品 工序复杂 材料成本高 资金匮乏 广告支持不够 信息范围不广 技术与 服务技能 水平低 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 机 会 潜 在 商 机 吃 一个上升趋
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