- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
特种设备事故报告及调查处理权限 特种设备事故报告 发生特种设备事故后,事故现场有关人员应当立即向事故发生单位负责人报告;事故发生单位的负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地的县以上质量技术监督部门和有关部门报告。 情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地的县以上质量技术监督部门报告。 接到事故报告的质量技术监督部门,应当尽快核实有关情况,依照《特种设备安全监察条例》的规定,立即向本级人民政府报告,并逐级报告上级质量技术监督部门直至国家质检总局。质量技术监督部门每级上报的时间不得超过2小时。必要时,可以越级上报事故情况。 对于特别重大事故、重大事故,由国家质检总局报告国务院并通报国务院安全生产监督管理等有关部门。对较大事故、一般事故,由接到事故报告的质量技术监督部门及时通报同级有关部门。 特种设备事故调查处理权限 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。 重大事故由国务院特种设备安全监督管理部门会同有关部门组织事故调查组进行调查。 较大事故由省、自治区、直辖市特种设备安全监督管理部门会同有关部门组织事故调查组进行调查。 一般事故由设区的市的特种设备安全监督管理部门会同有关部门组织事故调查组进行调查。 他认为事故的间接原因主要为:技术原因、教育原因、身体原因、精神原因。 他把事故的基本原因归结为三个方面: 管理原因(企业领导重视程度、作业标准完善程度、作业人员安排和积极性); 教育原因(安全教育程度); 社会原因(社会安全观念、工业发展阶段、安全法规或安全监管、监管机构)。 管理失误 不安全状态 不安全行为 起因物 加害物 行为人 事故 物 人 北川彻三事故统计分析因果连锁模型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (三)能量意外释放理论 观点:事故是一种不正常或者不希望的能量释放,各种形式的能量是构成伤害的直接原因。 由于某种原因失去了对能量的控制,就会发生能量违背人的意愿的意外释放或逸出,使行进中的活动中止而发生事故。所谓能量,包括机械能、热能、电能、化学能等。 预防:通过对控制能量或控制能量达及人体媒介的能量载体的控制,预防事故。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (四)系统安全理论 观点: (1)重视通过改进物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性。 (2)没有任何一种事物是绝对安全的。 (3)不可能根除一切危险源。只能减少来自现有危险源的危险性,减少总的危险性,而不是只彻底去消除几处选定的风险。 (4)新危险源不断出现,目标是控制危险源,减低事故发生的概率,即使发生事故也把伤亡和损失控制在较轻的程度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 控制原则: (1)安全技术对策:解决物的不安全状态-提高本质安全(本体、自控、安全装置等) (2)安全教育:解决人的认知—那里存在危险—事故—可能性、严重性如何—面对危险如何做 (3)安全管理:解决人的行为控制—安全措施是要求必须怎么做。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clien
您可能关注的文档
- 《物业项目经理的六个能力.pptx
- 《物业精细化管理.ppt
- 《物之所在地法原则.ppt
- 《物体不受力时怎样运动.ppt
- 《物体仅在重力作用下是否做匀变速直线运动.ppt
- 《物业项目部终总结.pptx
- 《物品配送度计划预算报告.pptx
- 《物体打击事故案例.ppt
- 《物业装饰装修管理的法律规定.ppt
- 《物品采购----助理物流师.ppt
- 第18讲 第17课 西晋的短暂统一和北方各族的内迁.docx
- 第15讲 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”.docx
- 第13课时 中东 欧洲西部.doc
- 第17讲 第16 课三国鼎立.docx
- 第17讲 第16课 三国鼎立 带解析.docx
- 2024_2025年新教材高中历史课时检测9近代西方的法律与教化含解析新人教版选择性必修1.doc
- 2024_2025学年高二数学下学期期末备考试卷文含解析.docx
- 山西版2024高考政治一轮复习第二单元生产劳动与经营第5课时企业与劳动者教案.docx
- 第16讲 第15课 两汉的科技和文化 带解析.docx
- 第13课 宋元时期的科技与中外交通.docx
文档评论(0)