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机密 改进圈 发表资料 制作时间:2015年03月30日 减少玻璃角部破碎的不合格率 圈 名:改进圈 部 门: 品质、生产 活动时间: 2014年9月6日~2015年3月30日 制作时间:2015年05月31日 圈的介绍 辅导员:汪忠发 圈长:杨水荣 圈员:高丛林、王英贵、张军涛、周建斌、李月花 圈名:改进圈 圈名的意义:攻关技术难题,以执着的态度,对玻璃产品存的问题不断的改进,从而提升产品的品质! 队员: 精诚合作 改进圈全体成员 (1)从每次退货中可发现开关面板的角部存在一定比率的破碎现象。 (2)角部的倒角是人工磨的,存在一定的技术难题。 (3)按图纸要求应该是倒R,而实际在倒R过程中存在一定的难度。 2014年9月份-12月份开关面板角破下线率情况 8.55% 1967 角破碎 23000 11月 2014年9-12月终检下线率 序号 投产数 不合格项目 下线数 比率% 9月 12000 角破碎 708 5.9% 10月 20000 角破碎 1483 7.4% 12月 21000 角破碎 1806 8.6% 合计 76000 / 5964 7.8% 目标值 开关面板角部破碎与投产数百分率 从7.8%降低到3.9%; 目 标 可 行 性 分 析 1.公司对该问题非常重视,给予了很大的支持。 2.小组成员有丰富的实践经验和改善能力。 3. 下线原因集中 法 机 人 料 倒角机转速太快 材料不适合手工倒角 玻璃厚度不均匀 角 破 碎 倒角平面不平整 设备陈旧 机器转速太快 平放方法不对 备注:经过头脑风暴我们列出了共21项原因,经过讨论筛选,确定了方框内字体为蓝色的8大主要原因 缺少水 新员工原因 人的心 情差 培训不到位 没有轻拿轻放 磨轮选型不对 玻璃厂家选不对 玻璃偏脆 玻璃硬度偏硬 任务紧情绪波动 倒角材料不对 平时缺少点检保养 倒角时用力太猛 关键配件磨损 玻璃在周转过程容易触及层架 没有轻拿轻放 1-2 序号 要因名称 调查情况 确认人 是否为理要要因 1-1 新员工原因 与新员工15名人员交谈,其中有8名员工不知道玻璃的特殊要求 李月花、张军涛 是 1-3 培训不到位 查新工培训记录,未及时进行培训 序号 要因名称 调查情况 确认人 是否为理要要因 2 设备缺少点检保养 设备30%存在未点检保养或保养不到位现象 王英贵、周建斌 是 序号 要因名称 调查情况 确认人 是否为理要要因 3 磨轮选型不对 金钢轮200目,不利于倒角光滑,容易破碎 王英贵、周建斌 是 是 汪忠发、杨水荣 倒面板时润滑水喷的角度不对,有的没有喷到磨轮上。 倒角时缺少水 4 序号 要因名称 调查情况 确认人 是否为理要要因 5 倒角时用力过猛 玻璃倒角时起先没有轻轻触碰,而是粗鲁碰撞 高丛林、杨水荣 是 改善对策实施计划表 序号 要因 对策措施 目的 负责人 完成日期 1 新员工原因,培训不到位 对新进员定期进行产品知识及质量意思的培训,使其熟练掌握技能 新员工掌握产品知识及检验要点 李月花、张军涛 3月24日 2 没有轻拿轻放 对层架用塑胶套管包扎,同时监督员工搬运玻璃过程避免磕碰 对层架包扎橡胶套管 李月花、张军涛 3月25日 3 设备缺少点检保养 制订表单,要求员工定期做好设备的点检保养工作 每天按设备管理要求做好点检 王英贵、周建斌 12月8日 4 磨轮选型不对 改用目数更高的磨轮进行倒角 有利天角的光洁度提升且不会破 王英贵、周建斌 12月5日 5 倒角时缺少水 加大水的注入量 保证玻璃水磨,不会破碎 汪忠发、杨水荣 12月20日 6 倒角时用力过猛 倒角时轻轻触碰,不得粗鲁碰撞 轻拿轻放有利于角光滑不破碎 高丛林、杨水荣 11月28日 对策实施表: 针对新员工进厂后由行政部组织相关部门进行培训且做好考核合格后上岗 3月24日 李月花、张军涛 对新进员定期进行产品知识及质量意思的培训,使其熟练掌握技能 1 对层架包扎橡胶套管进行防护,防止玻璃磕碰 3月25日 李月花、张军涛 对层架用塑胶套管包扎,同时监督员工搬运玻璃过程避免磕碰 2 从2014年12月份对要求员工对设备进行每天的点检保养工作 12月8日 王英贵、周建斌 制订表单,要求员工定期做好设备的点检保养工作 3 已更换成240目的磨轮进行倒角,有利于倒角工作开展 12月5日 王英贵、周建斌 改用目数更高的磨轮进行倒角 4 在磨轮槽边加装一个喷水头,对磨轮进行冷却作用 12月20日 汪忠发、杨水荣 加大水的注入量 5 新员工由老员工带教,玻璃倒角时轻轻触碰,减少玻璃破角的产生 11月28日 高丛林、杨水荣 倒角时轻轻触碰,不得粗鲁碰撞 6 序号 实施情况 实施跟踪负责人 完成日期 效果检查 201
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