QP05-01质量方针目标管理程序(必威体育精装版)2.doc

ISO9001质量管理体系文件 编 号：QP05-01 质量方针/目标管理程序 版 本：F4 生效日期：2011/05/31 页 码：1/6 目 录 章节 内容 页次 1.0 目的 3 2.0 适用范围 3 3.0 参考文件 3 4.0 定义 3 5.0 职责 3 6.0 运作程序 3 7.0 附件 6 编制/日期 审核/日期 批准/日期 ISO9001质量管理体系文件 编 号：QP05-01 质量方针/目标管理程序 版 本：F4 生效日期：2011/05/31 页 码：2/6 修 订 履 历 序 号 版 本 修订内容 修订者 日 期 批 准 1 A0 新版发行 闵青海 2002/10/05 2 B0 6.4各部门质量目标： 生产技术部： 巡检合格率≥95% 过程检验合格率≥98% 生产效率≥95% 工作环境得分≥95分 涂胶合格率删出 品管部： 因产品质量遭客户投诉/退货≤1次/每月 因生产遭各部门投诉≤6次/每月 工作环境得分≥95分 物料部： 发料出错次数≤1次/每月 出货出错次数≤1次/每季 产成品帐、物相符100% 工作环境得分≥95分 2003/01/07 3 B1 6.4各部门质量目标： 品管部： 2、因生产遭各部门投诉≤2次/每月 2003/04/09 4 B2 取消：生产技术部巡检合格率 2003/05/29 5 C0 对公司质量目标、生产技术部、品管部、行政部、物料部的质量目标进行修改 2004/01/01 6 D0 对公司质量目标、生产技术部、品管部、行政部、物料部的质量目标进行修改 2005/02/01 7 E0 对公司质量目标、生产技术部、品管部、行政部、物料部的质量目标进行修改 2006/02/01 8 F0 对公司质量目标、生产技术部、品管部、行政部、物料部、营销部、工程部的质量目标进行修改 2007/01/31 9 F1 对公司质量目标、生产技术部、品管部、行政部、物料部、营销部、工程部的部分质量目标以计算方法进行修改。 2008/01/31 10 F2 对公司质量目标、生产技术部、品管部、行政部、物料部、营销部、工程部的部分质量目标进行修改。 2009/01/20 11 F3 1、对公司质量方针和质量目标进行修改； 2、对质量目标进行修改的组：装配组、后备组、IQC组、线体仓库、行政部。 2010/03/01 12 F4 1、取消行政部质量目标：干部培训≥1次/季；2、修改物料部线体仓库质量目标：裁线不合格数＜20根/月；3、IQC组变更为入厂检验组；IPQC/FQC组变更为成品检验组。 2011/05/31 ISO9001质量管理体系文件 编 号：QP05-01 质量方针/目标管理程序 版 本：F4 生效日期：2011/05/31 页 码：3/6 1.0目的： 制定质量方针与质量目标管理的方法，以确保质量方针与质量目标的持续的有效性、适宜性、充分性。 2.0适用范围： 本程序适用于（以下简称“本公司” ）各相关部门。 3.0参考文件： 3.1《管理评审程序》 3.2《人力资源管理程序》 3.3《持续改进管理程序》 4.0定义： 质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。 质量体系：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。 5.0职责： 总经理：质量方针、质量目标的批准。 管理者代表：质量方针、质量目标的拟定。 相关部门：各部门质量目标的制定，并执行质量方针及目标。 6.0运作程序： 6.1本公司质量方针：尽心尽责，制造优良产品； 优质服务，满足客户需求； 科学