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如何开拓空白市场(招商)? □优秀的BNN电器经销商 优势:对公司的企业文化和产品有些了解; 可能有一定的资金实力; 分销意识比较强。 劣势:惯性思维,毕竟电器和建材的渠道模式不同; 通常不愿意自己开独立专卖店; 可能不愿意过多备货; 由于对公司的了解,难免出现这样那样的抱怨。 对策:改变其思路,引导其转型。 □集成吊顶行业优秀经销商 优势:熟悉集成吊顶渠道操作模式; 熟悉集成吊顶产品; 有一定的推广意识。 劣势:对价格比较敏感(尤其对扣板价格敏感); 对首批款及备货比较敏感; 品牌思路和品牌意识要加强; 分销意识和分销能力要加强。 对策:着重宣导产品的差异点,灌输品牌运营意识。着重 考虑奥普、友邦淘汰经销商或有实力的分销商。 □异业品牌建材经销商 如:品牌楼梯、橱柜、衣柜、移门、地板、卫浴经销商 优势:品牌理念好; 有一定实力; 有优质的终端客户资源; 有推广意识。 劣势:通常当成副业产品; 不愿独立开店; 分销能力弱。 对策:宣导配套运营的优越性,强调独立开店的必要性和利益。 □中小型家装公司 优势:终端客户资源优越; 对行业有所了解。 劣势:独立开店受限; 对板材价格敏感; 不愿备货; 不愿现款现货。 对策:强调利润,非核心市场可以尝试;或者引导公司中高层或者金牌设计师投资。 □品牌建材从业者 如:品牌橱柜、洁具、瓷砖店的店长、业务经理、设计师,家装公司设计师。 优势:优质的客户资源; 对行业有所了解; 有思路、有激情。 劣势:可能实力不大; 可能不愿意备库存; 不具有分销能力。 对策:着重发展家境较好的或者收入较高的。 九种常规招商手段 □挖墙角 策反行业对原厂家不满的优秀代理商; 挖奥普、友邦等品牌的优秀经销商; 挖其他建材品牌经销商。 凭什么能挖? 想换牌子; 不想当老二,想做老大; 关联运营,增加利润点,降低成本。 □转介绍 利用老客户、老朋友、新朋友介绍,发动各种资源介绍,广种薄收。 建立样板市场,一点带面辐射,让客户找上门。 转介绍的好处? 建立信任快 信息传播快 事半功倍 □异业联盟 与品牌橱柜、衣柜、地板、楼梯、木门、卫浴区域经理建立互惠联盟,互相介绍客户,分享招商信息。 □建材市场挂号 找建材市场招商部,以找店面的由头展示公司实力、产品卖点,策动其介绍优质客户、预留门面。 □以店找人 时刻关注优质门店转租信息,通过转租电话找到业主,策动业主加盟或者转介绍。 □扫街 四处撒网,广发名片资料,广种薄收 成功关键: 踏破铁鞋 说破嘴皮 多发资料 多收名片 混个脸熟 □搭顺风车 多参加建材团购会、建材展会、家博会,多交朋友、广发资料。 □网络招商 经常登录建材行业论坛、QQ群,留言、贴文章,交行业朋友,建立专业形象。 选择客户的五个标准 □合作意愿 如何判断一个客户是否有合作意愿? 对你是否热情; 是否很专注地听你讲下去; 是否频频点头认同你的说法或者提出意见;
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