世界银行贷款陕西农村发展项目投资计划书编制讲解(西北农林科技大学王博文)要素.ppt

请各位领导和同志们给予批评指正，谢谢大家！ * 中共南漳县委党校 张顺信 西北农林科技大学经济管理学院 郭亚军 王博文 联系电话 Email:874529395@ 世界银行贷款陕西农村发展项目 投资计划书编制讲解 一、世界银行贷款项目的特点 世界银行贷款是指由世界银行(主要是国际复兴开发银行和国际开发协会)提供给发展中国家的政府和由政府担保的公私机构的优惠贷款，一般主要是教育、医疗、农业、环保、交通、城市建设、扶贫等项目。其特点如下： 1.贷款期限较长。一般为数年，最长可达30年，宽限期为5年。 2.贷款实行浮动利率，随金融市场利率的变化定期调整，但一般低于市场利率。 3.世界银行通常对其资助的项目只提供货物和服务所需要的外汇部分，约占项目总额的30%～40%，个别项目可达50%。 4.贷款程序严密，审批时间较长。从项目的选定、准备、评估、谈判和报执董会批准，项目的执行与监督，到项目的后评价，整个项目周期中要经过在各个阶段上进行的周密工作，比较繁琐，也比较科学。借款国从提出项目到最终同世界银行签订贷款协议获得资金，一般要一年半到两年的时间。项目执行中要定期进行监督检查，随时解决出现的问题，项目完成后要进行总结、评价，以便改进项目工作。 二、世界银行贷款项目投资计划书的编制框架 第一章单位基本情况 第二章产业背景情况 第三章投资目的目标 第四章建议书合理性 第五章利益相关者 第六章建设内容 第七章融资安排 第八章组织安排 第九章资金计划与财务分析 第十章利益共享与扶贫效应 第十一章市场分析与比较生产成本分析 第十二章保障措施 附件： 一、合作社成员表 二、财务分析表 三、合作社章程 三、世界银行贷款项目的分析方法—价值链分析法 由美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特提出的价值链分析法，把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活动，就是价值链上的战略环节。企业要保持的竞争优势，实际上就是企业在价值链某些特定的战略环节上的优势。运用价值链的分析方法来确定核心竞争力，就是要求企业密切关注组织的资源状态，要求企业特别关注和培养在价值链的关键环节上获得重要的核心竞争力，以形成和巩固企业在行业内的竞争优势。企业的优势既可以来源于价值活动所涉及的市场范围的调整，也可来源于企业间协调或合用价值链所带来的最优化效益。 价值链列示了总价值、并且包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，这些活动是企业创造对买方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。价值活动分为两大类：基本活动和支持性活动。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移买方和售后服务的各种活动。支持性活动是辅助基本活动，并通过提供采购投入、技术、人力资源以及各种公司范围的职能支持基本活动。 涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 　 进料后勤：与接收、存储和分配相关联的各种活动，如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。 生产作业：与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动，如机械加工、包装、组装、设备维护、检测等。 发货后勤：与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动，如产成品库存管理、 原材料搬运、送货车辆调度等。 销售：与提供买方购买产品的方式和引导它们进行购买相关的各种活动，如广告、 促销、销售队伍、渠道建设等。 服务：与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动，如安装、维修、培训、零部件供应等。 在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 　　采购与物料管理