事故预防与应急处理__培训课件.ppt

* * 周红玉 二、减少事故损失的安全技术 1、隔离 2、设置薄弱环节 3、个体防护 4、避难于救援 5、安全监控 减少 事故 损失 的 安全 技术 隔离 设置薄弱环节 个体防护 安全监控 避难与救援 * 周红玉 周红玉 * 周红玉 * 事故预防与 应急处理 一、事故是怎样发生的 * * 周红玉 安全管理的目标之一就是防止生产事故的发生。为了做好事故的预防工作，第一步是要了解事故时怎样发生的。 * * 周红玉 案例分析 时间：某天下午5：30分 地点：某建筑工地起重吊运作业区 人物：小王（工作经验2年，搬运工人） 老张（工作经验10年，起重车司机） 老刘（工作经验15年，起重机指挥） 小赵（工作经验4年，起重机司索工） 经过： 下班后，小王着急回家。为了赶时间，抄近路横穿工地的起重作业区域………… * * 周红玉 第一种情况：没有发生事故第二种情况：差一点发生事故第三种情况：发生一起意外事故 * * 周红玉 针对这三种情况进行分析：第一种情况：小王冒险进入危险作业场所（人的不安全行为），但由于听了劝告，及时回到安全通道上，不安全行为被消除，结果平安无事！ * * 周红玉 第二种情况： 小王冒险进入危险作业场所（人的不安全行为），而且司索、指挥等作业人员都没有做好作业过程中的监护工作，没有注意有非作业人员进入作业区。虽然没有造成伤害，但是，如果吊物捆绑不牢（物的不安全状态），在通过小王头顶时突然掉下来，就会…… * * 周红玉 第三种情况： 小王不听劝阻，冒险进入作业区域，小赵为了阻止小王，自己却忽视安全，与吊物发生碰撞，受到伤害。如果小赵还站在安全区域内，事故也就不会发生，如果…… * * 周红玉 从以上的分析中我们可以看出，事故时随机发生的、非计划的意外事件。 事故是与人的意志相反的，不是人们所愿意接受的。 * * 周红玉 从案例引入四不伤害原则 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 保护他人不受伤害 * * 周红玉 事故可以但不是一定会造成伤害 或损坏！ * * 周红玉 大量的事故案例证明：只有少量的事故仅仅由人的不安全行为或物的不安全状态引起，绝大多数的事故是与二者同时相关。 * * 周红玉 二、事故原因分析 不安全状态是事故能发生的不安全的物质条件。在《企业职业伤亡事故分类》（GB6441-86）中将物的不安全状态归纳为： 防护、保险、信号等装置缺乏 设备、设施、工具、附件有缺陷 不安全状态 个人防护用品缺少或有缺陷 生产（施工）场地环境不良 * * 周红玉 人的不安全行为 在《企业职业伤亡事故分类》（GB6441-86）中将人的不安全行为归纳为操作失误、使用不安全设备等13大类。 操作错误，忽视安全，忽视警告 造成安全装置失效 不 使用不安全设备 手代替工具 安 物体（成品、半成品、材料、工具）存放不当