建筑工程资料管理教学课件作者主编刘宏敏李翠华单元4施工资料整理课件.pptx

单元4施工资料整理课题1 工程施工管理资料的整理表4-1 工程施工管理资料的内容表4-1 工程施工管理资料的内容4.1.1 工程开工报审表1.资料表式表4-2 工程开工报审表课题1 工程施工管理资料的整理表4-2 工程开工报审表课题1 工程施工管理资料的整理2.资料要求1)工程开工报审表一般由施工单位填写，报监理单位审批。2)施工单位应签章(与施工合同中签章一致)，并由项目经理(与施工合同中一致)签字，然后报监理单位进行审批。3)监理单位收到施工单位的工程开工报审表后，应对施工单位的开工准备情况进行逐一审查，如经监理单位审查，符合开工条件，由监理单位总监理工程师签字、加盖公章后即可开工。4.1.2 施工组织设计(施工方案)1.施工组织设计的主要内容1)工程概况和工程特点：建设地点、工程名称、工程性质、结构形式、建筑面积、投资、施工条件、工作量以及主要分项工程量、交付生产和使用的期限。课题1 工程施工管理资料的整理2)施工准备工作计划：根据施工部署和施工方案的要求及施工总进度计划的安排编制，主要内容包括熟悉与会审图纸、编制施工组织设计和施工预算、新技术项目的试验申请、测量放线、土地征用、居民拆迁和障碍物拆除、场地平整、临时道路和临时供水供电及供热等管线的敷设、进行计划和技术交底、组织施工机具和材料及半成品进场等。3)施工部署及相应的技术组织措施：为全局性的施工总规划，根据工期要求和机械设备、材料、劳动力的供应情况以及当地条件和环境因素等合理确定施工顺序，合理确定主要分部、分项工程的施工方法，合理划分检验批。课题1 工程施工管理资料的整理4)主要施工方法及各项资源需要量计划：根据工程特点，确定主要施工方法；根据工程预算、定额和施工进度计划，合理确定材料、劳动力、机具设备、构件及半成品需要计划，保证工程进度按计划实施。5)工程质量、进度保证措施。6)施工总进度计划：根据施工部署和施工方案合理确定各主要建筑物的施工期限及其相互衔接或穿插配合情况，合理划分施工流水段，对编制的进度计划表，应及时进行检查和调整。7)施工总平面图：施工总平面图是施工组织设计的主要组成内容之一，它是把建设区域内的建筑物、构筑物以及施工现场的材料仓库、运输道路、给水、排水、供电、测量基准点等分别绘制在建筑总平面图上的规划和布置图。课题1 工程施工管理资料的整理2.资料要求1)施工组织设计或施工方案内容应齐全，步骤清晰，层次分明。2)能够反映工程特点，有保证工程质量的技术措施。3)编制及时，必须在工程开工前编制并报审完成，没有或不及时编制单位工程施工组织设计的，为不符合要求。4)参编人员应在“会签表”上签字，交项目经理签署意见并在会签表上签字，经审批同意后执行，并进行交底。4.1.3 施工现场质量管理检查记录1.资料表式表4-3 施工现场质量管理检查记录课题1 工程施工管理资料的整理表4-3 施工现场质量管理检查记录课题1 工程施工管理资料的整理2.主要内容1)现场管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查奖惩、质量例会以及质量问题处理的制度等。2)质量责任人的分工：检查质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等。3)主要专业工种操作上岗证书：如测量工、焊工、架子工、垂直运输司机等工种。4)专业分包应有相应的资质：在有分包的情况下，总施工单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度。5)施工图审查情况：主要包括建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。课题1 工程施工管理资料的整理6)地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的地质勘察报告。7)施工组织设计及审批：检查编写内容，有针对性的具体措施，有编制程序及内容，有编制、审核、批准单位，并有贯彻执行的措施。8)施工技术标准：是保证工程质量的基础和操作的依据；施工单位应编制不低于国家质量验收规范的操作规程和企业标准；要有批准程序，由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称；可作为培训工人、技术交底和施工操作的主要依据，也是进行质量检查评定的标准。课题1 工程施工管理资料的整理9)工程质量检验制度：包括三个方面的检查，一是原材料、设备的进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应专门制定抽测项目、抽测时间等计划。10)搅拌站及计量设施：主要是现场的计量设施管理制度及其精确度的控制措施(预拌混凝土或安装专业没有此项内容)。11)现场材料、设备存放与管理：是保证材料、设备质量的必备措施，要根据材料、设备的性能制定管理制度，建立相应的库房等。3.资料要求1)表列项目的内容必须填写完整。课题1 工程施工管理资料的整理2)工