ZARA的低库存.doc

ZARA的低库存 一、引言 20世界90年代以来，信息技术的快速发展和广泛应用于企业经营之中，带来了企业经营模式的改变，电子商务，全球化经营等等新型的企业经营模式的出现和发展，对商品的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等方面的要求也越来越高，现代物流管理和理念也应运而生。 现代物流通过不断的输送各种物质产品，使得生产者不断获得原料、燃料来保持生产过程的有效进行，又不断地将产品运送给不同的需要者，使得这些需要者的生产、生活得以正常的进行；这些的相互依赖的存在，靠的是物流来维系，它不仅涉及水路、公路、铁路、航空、管道五大运输方式经营企业，还涉及交通、运输、仓储、包装、通信等设备的制造和经营；不仅涉及农业、工业、货代、仓储、包装、堆场、电子商务、邮政、通信、银行、保险、消费者等生产、经营和物流服务企以及用户，还涉及政府、税收、海关、检验检疫等管理部门。因此，现代物流几乎涵盖了一产、二产、三产的所有领域和部门，无论在广度还是深度都具有很好的发展前景，是国民经济的综合性和支柱性产业之一。 在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上掌握库存量动态，适时适量提出订货，避免超储或缺货减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。 还专门把一些订单交给ZARA在中国的代工厂，并自己到这些工厂详细了解整个运营过程。可是库存还是成为了美邦最大“包袱”每滞留一天都意味着贬值。　商 NANCHANG UNIVERSITY 课程名称： 物流管理学 学 院： 经济与管理学院 专业班级： 工商管理中法101班 学 号： 5405710017 学生姓名： 罗筱卉