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重大经济合同监控管理办法
ZZHK00/GL1503A-2013
受控状态:
分发编号:
2013年6月10日起实施。
注:所有文件都会被修订,非受控文件持有者可寻求使用必威体育精装版有效版本。下载文件为非受控文件,用后请销毁。如需持有,请向人力资源部申请带有“受控”标识及“分发编号”的受控文件。
重大经济合同监控管理办法
1.目的
为了加强重大经济合同管理、监督、控制,防止合同损失,维护公司利益,保护公司资产的完整性。
2.适用范围
本办法适用于公司及所属部室。
3.职责
3.1公司法审部是监控部门,负责公司重大经济合同的监督控制,有权对公司及其所属部室的重大合同进行监督控制。
3.2 监控部门依据国家法律、法规、集团和公司合同管理制度等有关规定独立行使监控职能,对重大经济合同实行全过程监控。
3.3 监控人员要熟悉有关的国家法律、法规、集团和公司规章制度,严格依法依章监控。
3.4 监控人员应该由职业道德素质高、业务能力强的人员担任,并且能在工作中不断提高自身素质。
4.工作流程
4.1监控范围
a.对外投资合同,指以货币、土地使用权、实物、知识产权、债权等资产对外投资而进行控股、参股、收购、兼并、合资、合作等合同。
b.资产类合同,指不动产(房屋、国有土地使用权),动产(100万元以上的固定资产),知识产权(商标、专利、商业秘密)以及企业整体或部分产权的买卖、租赁、互易等合同。
c.销售合同,出现对方逾期履行形成应收账款的合同。
d.采购合同,指设备采购单笔金额大于100万元采购合同。
e.担保合同,指保证、抵押、质押、留置合同。
f.融资合同,指借款、融资租赁、买方信贷合同。
g.广告合同,指金额大于100万元的广告合同。
h.承揽合同,指酬金大于100万元以上的加工、制作、承揽合同。
i.其他应当监控的经济合同。
4.2 监控方式
4.2.1 凡上述监控范围规定的合同在立项时应报公司法审部,法审部有权参与该合同的立项、谈判、签订、履行、终结、纠纷的处理等过程。
4.2.2 法审部可以采取合同签约部门汇报、上调合同资料、到签约部门或标的物所在地检查等方式;必要时向重要合同签约部门派驻监控人员。
4.2.3 法审部对重大经济合同在监控过程中提出的意见,签约部门和相关部室应当执行,并在规定的时间内将落实情况进行反馈。签约部门和相关部室不按意见整改的,财务部门有权拒绝付款。
4.2.4 法审部应建立重大经济合同监控台帐,对经济合同的立项、谈判、签订、履行、终结、纠纷的处理等进行登记。对于属于集团监控的重大合同,监控部门应及时上报集团法律监察审计部,特殊情况下可以随时上报。
4.2.5 法审部根据情况,对重大经济合同及重要合同签约部门的合同管理履行情况进行检查,并根据需要到签约部门不定期地进行稽查,特殊情况随时检查。
4.3 监控内容
4.3.1 合同签订前期阶段
a.合同的立项是否可行、真实;
b.是否对对方当事人的主体资格、履约能力、资信情况等进行了全面调查;
c.是否审查对方合同经办人员的签约资格;
d.是否按规定进行招投标;
e.是否对合同内容进行了充分协商,主要包括价款或酬金、履行成本、方式、时间、地点、质量、违约责任、纠纷解决方式等,以最大限度地维护企业利益;
f.对上述情况是否形成书面的形式。
4.3.2 合同签订阶段
a.合同是否违反法律、法规、集团和公司有关规定,有无规避法律、集团和公司有关规定的行为;
b.合同条款是否完备齐全,内容是否明确,用语是否准确无歧义;
c.是否按合同管理制度的规定进行审批。
4.3.3 合同履行阶段
a.合同的履行是否依合同约定进行;是否有违约行为;是否有诈骗行为;履行主体是否正确;履行的标的物是否与合同一致;
b.合同生效后,订立合同时所依据的客观情况发生变化,包括汇率、利率、价格等,足以使公司发生损失的,是否及时与对方进行协商,对合同内容进行了变更;
c.合同救济措施,包括是否协商变更合同;合同签订后,对可能损害公司利益的合同是否行使催告权、撤销权;合同履行中是否行使抗辩权、解除权、担保请求权、留置权;是否对对方的违约行为追究违约责任或适用定金法则;对造成的损失是否向对方追偿;权利是否超过诉讼时效;对债务人的债权是否行使代位权、撤销权;是否申报破产债权;我方违约的,是否采取补救措施等,以降低损失;
d.合同签订、履行资料,包括合同书、信件、数据电文(含电报、传真、电子数据交换和电子邮件)等,是否完好,有无丢失;
e.是否明确合同责任人;给公司造成损失的人员是否向公司承担了赔偿责任;是否依有关规定给予了相应处分。
4.3.4 合同履行终结后,对方不遵循诚实信用原则没有履行必威体育官网网址等附随义
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