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施工管理模拟试卷(二)
一、单项选择题(共70分,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
场景(一) 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运
行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
根据场景(一),回答下列问题:
1.该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.矩阵组织结构 B.项目组织结构
C.线性组织结构 D.职能组织结构
2.常用组织结构模式不包括( )。
A.职能组织结构 B.部门组织结构
C.线性组织结构 D.矩阵组织结构
3.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C.由最高管理者亲自指挥
D.由公司员工判断
4.横向工作部门可以是( )。
A.采购管理部门 B。各子项目管理部门
C.预算管理部门 D.人事管理部门
5.组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间
的( )关系。
A.劳务关系 B.任务关系 C.组织关系 D.合同关系
6.业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部
门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具
是( )。
A.项目结构图 B.工作任务分工表
C.工作流程图 D.组织结构图
7.业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,
为了制定这个表,应先进行的工作是( )。
A.绘制结构图 B.明确合同关系
C.详细分解相关管理任务 D.确定管理职能
8。管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是( )。
A.执行补救方案 B.制定几个可能的补救方案
C.从多个方案中确定一个拟执行方案 D.检查补救方案的执行情况
场景(二) 1999朗戈国重庆市綦江县彩虹桥突然整体垮塌,造成40人死亡l21人受伤.直接经济损失631万元,在国内一度成为人们关注的热点,引起全社会对建设工程质量
整体水平的怀疑,构成社会不安定因素,所以对于建设工程质量问题和质量事故不能掉以轻
心,必须予以高度重视。
根据场景(二),回答下列问题:
9.按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为( )。
A.一般质量事故 B.严重质量事故
C.重大质量事故 D.特别重大事故
10.若经调查,该事故是由于材料检验不严,施工单位的质量体系不完善造成的,该事故应
判定为( )。
A.指导责任事故 B.社会经济原因
C.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故
11.事故的处理要建立在原因分析的基础上,并广泛地听取专家及有关方面的意见,经科学
论证,决定事故是否进行处理属于( )。
A.事故的原因分析 B.制定事故处理的方案
C.事故调查 D.事故处理的鉴定验收
1 2.当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,
则必须采取( )。
A.限制使用 B.不作处理 C.返工处理 D.加固处理
1 3.凡是工程不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5 000
元的称为( )。
A.质量问题 B.质量不合理 C.质量事故 D.质量缺陷
1 4.建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明文件指出:直接
经济损失在( )元以上的称为质量事故。
A.1 000 B.2 000 C.4 000 D.5 000
1 5.在土程项目实施中由于设计问题、施工在技术上的失误而造成的质量事故属于( )。
A.管理原因引发的质量事故 B.技术原因引发的质量事故
C.操作责任事故 D.重大质量事故
l 6.质量事故的处理是否达到预期的目的,是否依然存在隐患,应通过( )做出确认。
A.检查鉴定和验收 B.制定事故处理方案
C.分析事故原因 D.事故调查
l 7.在施工质量事故处理的基本方法中,当裂缝宽度不大于0.tomb寸,采用( )。
A.嵌缝密闭法
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