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第一章 安全生产管理办法
总则
为加强公司安全生产管理,保障职工在施工生产中的安全和健康,大力减少各类事故,提高经济效益,根据国务院、建设部有关安全生产法律、法规和标准,结合我公司实际情况,特制定本办法。
公司必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,充分发动群众,依靠科技进步,强化全员安全意识,努力提高全体职工安全技术水平,大力整治事故隐患,为企业的发展创造良好的安全环境。
认真实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。在公司党委、及公司领导的领导下,形成一个领导重视,部门协作,层层负责,人人把关,群防群治的安全生产新局面。
第二节 安全组织机构
本着健全安全机构,强化安全管理。加强安全监督和检查的原则,以总经理的领导下,总公司设立安全部,各分公司由工程管理部分管安全工作,各项目部和施工工地应根据情况成立安全领导小组。不宜成立小组的工地应设不少于一人的安全员。
凡到外埠承揽任务,组织施工生产的队伍,均应成立相应的安全机构,或设专人负责安全工作。外埠作业的安全工作,要尊重和执行当地政府有关法规、规定。
安全组织机构示意图
第三节 安全生产目标
1、安全生产管理目标:
全公司年因工重大死亡事故控制在0.065‰以下,年重伤率控制在0.2‰以下。
安全达标:施工现场安全达标合格率要达到100%,施工现场安全达标优良率达到90%。
2、安全责任目标管理分解:
徐州市九州生态园林股份有限公司的安全目标管理总负责人申晨,具体负责人孟庆国。
工程管理部的安全目标管理负责人:王笑
各项目部安全目标管理实施人:项目经理及施工队长
3、 安全责任目标管理考评办法
以《建筑施工安全检查标准》为依据,每月对施工现场进行一次全面考核。80分以上为优良工地,70分以上到80分以下为合格工地,70分以下为不合格工地。
不合格工地,必须进行停产整改,经复查后还没有达到合格工地的给予工地负责人罚款500-1000元的处罚,达到合格工地为止方可施工。
凡是年初规划为优良工地的,经检查达不到标准要限期进行整改,经复检后仍达不到优良工地的要限期整改,达到优良工地为止。并对工地负责人罚款200-500元。
凡是不能达到标准的工地,不能参加年终和其他项目的评比。
凡发生死亡事故,根据事故性质、责任情况对项目部负责人罚款5000元,并全年不能参加任何评比活动。
凡发生重伤事故,根据事故性质、责任情况,对项目部负责人罚款2000元,一切经济损失由项目部负责。
凡发生轻伤超过控制指标的工地,根据事故的性质、责任情况,罚有关人员500元。
凡发生事故超过百万元损失的罚有关人员和直接责任人10000元。
凡发生设备事故、火灾事故,根据事故性质、责任情况和经济损失情况,对责任人罚款1000元,并不能参加评比。
4、实现安全目标管理的保证措施
大力宣传建筑施工安全检查标准,认真学习研究标准,让每个人熟知施工现场本身的标准要求,才能使标准在施工现场全面落实。
加强培训工作,不断提高管理人员和工人的素质。对项目经理、技术员、安全员、班组长、特种行业人员、民工等进行定期培训。并达到有关规定时间的要求。
为作业人员提供符合安全卫生标准要求的作业环境、操作场所、安全设施和防护用具。
对施工机械、设备、机具、设施必须配备齐全有效的保险限位等安全设施和装置。
有关部门批准正规厂家生产的安全防护设施、防护用品(安全帽、带、网、密目网)安全装置、电气设备(手持电动工具、漏电保护电等)各种机械设备,严禁假冒伪劣产品进入施工现场。
逐年增加对安全防护用品及设施、安全保护装置等资金的投入。
第四节 安全生产职责
一、企业经理安全职责
认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示,结合实际制定实施措施。
对本企业安全生产负全责,建立健全以安全生产责任制为核心的各项管理制度。
设置安全机构,配备合格安全干部,保证其稳定、支持其工作。
按规定提取使用安全技术措施经费,做到专款专用,不断改善劳动条件。
发生重大事故,应立即向上级及有关部门报告并迅速抢救,防止事故扩大,保护好事故现场。
定期向职工代表大会报告劳动保护工作。
定期总结评比安全生产工作。
二、生产副经理安全生产职责
认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令及上级指示,结合实际,制定实施措施并检查执行。
对企业安全生产负直接管理领导责任,坚持生产、安全紧密联系的原则。
组织制定、审批安全生产措施计划并负责措施计划的实施。
组织编制和审查施工组织设计(施工方案)时,要认真落实好安全技术措施计划。
定期召
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