《企业管理概论-第1章对企业的基本认识.ppt

企业管理概论 企业管理概论的总体结构 第一编 企业及其管理总论 第二编 企业组织、文化与HR 第三编 企业战略管理 第四编 企业专业管理 第五编 企业管理基础工作 第一编 企业及其管理总论 第一章　对企业的基本认识 第一节　企业的概念与类型（重点） 　　一、企业的概念 　　二、企业类型 　　三、企业系统结构及特征 　　第二节　企业组织形式的多样化 　　一、企业组织形式的概念与类型 　　二、我国国有企业的公司制改造 　　三、企业集团 　　第三节　市场化的企业经营方式 　　一、我国国有企业经营方式的改革 　　二、企业资本所有权和经营权相分离 　　三、我国国有企业的主要经营方式 第一章　对企业的基本认识 第一节　企业的概念与类型（重点） 一、企业的概念 　　企业：是指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。 　　企业具备的条件： 　　1.独立经营 　　2.拥有一定的生产资料（C）和劳动力（V） 　　3.有利润（P）：企业必须是盈利的 　　4.是法人：法人是指依法成立的组织 　　这一概念的含义： 　　第一，企业是以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织。 　　第二，企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位。 　　第三，企业是依法设立、依法经营的经济实体。 二、企业类型 1.按照生产资料所有制的性质：公有制企业、非公有制企业。 2.按企业所属行业划分 　　行业可以从两大生产部类或三次产业划分。例如，可以分为农业企业、工业企业（有能源等基础产业企业和机电等加工制造业企业）、商业企业等。 　　以行业为标志，还可以分为单一经营的企业和跨行业经营的企业。 3.按企业使用的主要经营资源划分： 劳动密集型企业；资金密集型企业（如金融业）；技术密集型企业；知识密集型企业。 4.按企业规模划分： 大型企业、中型企业、小型企业。 5.按企业组织形式划分： 　①从生产力的组织形式方面考察：简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业、跨行业综合型企业。 　②从财产组织形式方面考察，分为：单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。 6.按市场类型划分：市场体系是由多种类型的市场构成的。 　 1）按市场交易客体划分：商品市场、技术市场、金融市场等。 　　2）专业公司的出现 　　3）按市场范围划分：外向型企业、内向型企业、跨国公司 7.按企业运用的主体技术划分： 传统技术企业、 高新技术企业。 （二）几种企业类型的介绍 　　1.外商投资企业 　　改革开放以来，我国积极吸引外商来华投资，出现了大量外商投资企业，主要包括以下三种类型。 　　（1）中外合资经营企业 　　（2）中外合作经营企业　　 （3）外商独资经营企业： 2.私营企业和个体企业 　　私营企业是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。其经济性质属于私有经济，这是它与国有企业、集体企业等公有制经济的根本区别。在劳动关系上，双方关系是雇佣劳动关系。私营企业是自主经营、自负盈亏的。 　　个体企业（个体工商户）是由个体劳动者兴办，生产经营和管理主要依靠个体劳动者本人及家庭成员的企业。 　　 3.高新技术企业 　　高新技术企业是第二次世界大战以后伴随着高新技术的发展而产生和发展起来的一种新型企业。 　　属于高新技术企业类型的是那些从事信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术、空间技术和海洋开发技术等高新技术产品的研制、开发、生产和经营的企业。 　　特点：它不仅要求拥有优秀的技术人员，还要投入较多的研究开发费用。由于高新技术的复杂性、尖端性和发展变化的迅速性以及激烈的竞争，高新技术企业的风险比普通企业大得多，淘汰率高，而一旦获得成功，丰厚的利润也是普通企业无法与之相比的。 4.外向型企业和跨国企业 　　外向型企业同时面临国内及国外市场，环境更复杂，竞争更激烈，风险更大，但国际市场发展的余地更大、机会更多。同时激烈的竞争对改进企业内部经营管理、提高技术水平的压力也更大。 跨国企业（又称多国公司、国际公司、环球公司）它同外向型企业相比，突破了只向国际市场销售产品但仅限于在本国投资、本国生产的局限性，实现了完全的国际化经营。所谓的完全的国际化经营，就是进行对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从而在全球范围内捕捉市场机会，以最适宜的方式在最适宜的地区进行生产、销售或其他经营活动，实现全球性的经营战略目标。 　　 5.第三方物流商和第四方物流商 　　（1）第三方物流商 　　所谓第三