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生产管理部2013年度年中工作总结
生产管理部自2012年8月份成立以来,在公司领导的关心和领导下,部门紧密围绕公司及部门年初制定的工作计划和目标开展工作,各项工作稳步推进,现将生产管理部2013年度年中工作情况总结如下:
一、安全生产目标完成情况
半年来,生产管理部未发生人身重伤及以上生产安全事故,未发生一般及以上设备事故,未发生交通事故,安全形势总体稳定。
生产运行准备工作
(一)岗位设置
根据投资公司《关于下达2012年-2014年子公司人力资源配置计划的通知》(水电投人[2011]26号文件)批复,沙阡电站生产运行管理编制22人,对应设置8个岗位。目前已到岗生产管理部副主任1名,电气二次专责1名,水机及机械设备专责1名,值长1名,运维人员7人。根据沙阡电站建设进度,公司拟于下半年在相关网站和高校发布招聘公告,招聘运维人员。
(二)新员工入职培训
生产运维人员按全能素质要求,加强安全知识、专业理论知识及实际操作技能培训,部门制定了全年培训计划,培训方式以内部培训和送出去培训两种方式,内部培训主要以学习电力行业法律法规、安全规程、行业专业知识、参与机电安装和调试为主,并以内部培训为锲机,不断开展“小制作”创新活动,目前公司已组织了“抢答器”、“大坝三维图”、“微太阳能发电系统”制作;送出去培训主要是派往已投运电站跟班学习,派往地调中心学习调度知识,派往设备厂家参与设备监造和验收,了解设备原理、操作及维护知识。根据生产准备计划制定系统的培训计划和考核办法,认真实施,严格考核。对培训人员和培训内容,作好相应的培训记录,对每位员工每个阶段的培训效果作出总结、评价。在符合要求并取得相关资格证书后方可上岗,运行人员全部经培训满足上岗要求后,开始定岗定责,确保生产准备人员满足机组安全生产要求。
截止7月27日,已开展的培训如下:
序号 时间 地点 培训内容 参加培训人员 1 3月5日 公司会议室 安全知识培训 汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、姚琼、周登茂、陈国辉 2 4月14日至20日 湖北荆州 水轮机进水阀技术培训 敖鹏、李太进、朱小庆 3 5月6日 公司会议室 进水口事故闸门及尾水检修闸门运行规程 汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、姚琼、周登茂、陈国辉 4 5月30日 公司会议室 沙阡水电站水轮机进水蝶阀技术交流 汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、姚琼、周登茂、陈国辉 5 6月14日 公司会议室 沙阡水电站水轮发电机组技术培训 汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、姚琼、周登茂、陈国辉 6 7月10日 公司会议室 班组长安全管理 汪福华、敖鹏、李太进、朱小庆、陈远松、石宽宽、胡 丹、刘启祥、王征飞、陈阳 7 7月15日 江苏南京 计算机监控系统培训 敖鹏、王征飞、陈远松
以上开展的培训工作均达到预期目的和要求。接下来我们将继续按照公司有关要求,加大培训力度,拓宽培训渠道,让每一位员工通过培训能够提高业务水平,系统了解沙阡电站生产流程和运行、维护、调度知识,掌握沙阡电站机电设备性能。主动与遵义市、正安县安全生产监督、质量技术监督等单位联系,参加相关的培训,争取早日取得特种设备操作证;主动与遵义供电局调度中心联系调度人员培新工作,争取早日取得调度上岗证。在电站投运前力争培养一支“能运行、会维护、懂检修”三结合人才队伍。
(三)编制岗位职责及制度建设
为规范管理,落实职责,有效考核,生产管理部制定了部门及部门负责人岗位职责,制定了值长、设备专责、值班员岗位职责及岗位要求。
已编制度:1.编制运行、维护规程;2.编制安全生产规章制度;3.准备各种生产用的报表资料;4.配置生产值班室用品,编制相关管理制度与工作标准;5.编制设备分工细则,落实设备管理职责与设备区管理标准;6.建立各种台帐、报表、日志、表格等。
(四)进网手续及外送工程工作开展情况
1、生产部按照公司领导工作要求和部署,根据南方电网关于新建电站并网的有关要求,已向贵州省电网公司计划经营部、遵义供电局调度机构提交办理“并网协议”、“购售电合同”、“调度协议”相关手续资料,在电站投运前3个月,与南方电网签订机组并网协议与购售电合同;电站投运前1个月,与遵义供电局调度中心签订调度协议。
2、安场110KV变电站目前正在平整场地;安场至杨兴变电站110KV线路已开始浇筑1号至6号铁塔塔基;安场变电站至沙阡电站110KV线路已招标,施工单位近期进驻项目现场。后期正安公司积极跟踪了解施工进度,积极协调项目部与地方政府之间关系,争取地方政府对该项目的政策支持。
(五)积极参与机电设备安装
自沙阡电站机电设备安装开工以来,生产部根据现场施工情况,安排相关人员参与机电设备安装及设备调试,让运维人员早接触设备、了解设备原理
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