- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章、工程说明
1.1工程概况
本工程为东大道区域山区排洪工程大坞坑箱涵工程Ⅱ标段(0+100~0+300.714),箱涵采用Ⅱ级钢筋、C30砼浇筑,箱涵断面排洪口4×3米,底板厚1米,侧、顶板厚0.8米,箱涵完工后,整体埋于原地面以下。
1.2 交通条件
工程地位于富春街道东大道区块,交通运输比较方便。
1.3 本合同包含的主要承包工程项目
1.3.1承包方应完成的主要内容
本工程的主体工程土方开挖、C20素砼垫层、C30钢筋砼箱涵等组成。
1.3.2承包方为完成上述工程而所需要的全部施工临时工程,主要有:
(1)施工道路,由承包人根据现有的施工条件,在满足工程施工的前提下,根据施工的需要,自行确定施工道路的级别与布置,并负责设计、施工、维护和养护。
(2)施工用水系统
(3)施工用电系统,指施工所需的10kv高压线路、变压器以及低压端点以外的线路架设与安装。
(4)砼拌合系统,采用商品砼
(5)施工场地平整
(6)临时生产管理及生活设施,租用周边农民房。
(7)其他临时设施
(8)施工临时建筑物使用完后拆除
第二章 编制说明
参加东大道区域山区排洪工程大坞坑箱涵工程II标段(0+100~0+300.714)投标以及承接该工程的施工是我方的愿望。经对招标文件的认真阅读、分析研究及现场踏勘,澄清了问题,现结合本标段的施工特点,按招标文件的有关规定,编制本投标书,综合说明如下:
2.1编制依据
(1)东大道区域山区排洪工程大坞坑箱涵工程II标段(0+100~0+300.714)招标文件(包括补充条款)。
(2)东大道区域山区排洪工程大坞坑箱涵工程II标段(0+100~0+300.714)建设项目施工图。
(3)我公司对企业现有人力资源、机械设备资源状况的分析和相关管理水平以及类似工程经验。
2.2施工总目标
本工程我公司进场后中,立即组建项目经理部,并投入强有力的施工技术人员和优良的施工机械设备来实施整个工程的施工任务,并按时保质保量完成本标工程施工。
坚持贯彻执行招标文件提出的施工技术要求,与建设、设计、监理单位紧密配合,同心协力、共挑重担,充分发挥企业的优势和特长,确保建设工期和工程质量合格。这是我们承接本工程施工的基本原则。
我们将派出得力的管理班子和专业施工队伍,配置合适的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保项目目标实现。
2.3 机构设置
本工程由我公司中标承建,我公司成立东大道区域山区排洪工程大坞坑箱涵工程II标段(0+100~0+300.714)项目经理部”,选派具有丰富水利工程管理经验的项目经理厉志林同志对本工程进行高效有计划地组织和管理,并配备先进的机具设备,优质高效地完成本项工程。
项目经理部设项目经理1名,技术负责人1名;项目部下设施工技术、质量安全、供应、财务及生产调度等部门,确保工程安全、优质、快速。
根据本工程特点,我公司计划派遣下属施工队伍进场担任本工程的施工,该施工队伍在相应的类似工程中积累了丰富的施工技术经验,具有较高的技术管理素质,在公司和社会上享有较高的信誉。
2.4 施工管理
2.4.1 协调好与业主单位的关系
a.尊重业主对工程的统一领导,服从业主与各协作单位的协调。
b.在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,及时向业主反映工程进度情况。
c.涉及到政策性处理问题,积极与业主联系,同业主协商,取得业主的帮助。
2.4.2 沟通与设计单位的关系
a.认真阅读设计图纸,积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图优化施工实施方案,并坚决贯彻到工程建设实践中去。
b.在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,及时向业主反映工程进度情况。
c.涉及到政策性处理问题,积极与业主联系,同业主协商,取得业主的帮助。
4.2.3 配合监理工程师的工作
a.施工过程中,严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计施工,在自检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,不足之处当场整改。
b.主动向监理工程师提交对进入现场的材料的产品质量合格证或质量保证书。
c.按分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作,在可能出现的对工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指令,后予以磋商统一”的原则,在现场管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
4.2.4 加强对生产班组的领导
a.按总进度制定的控制节点,由项目经理部经理负责组织协调工作会议,检查各节点实施的情况,制定、修正、调整下一个节点的实施工要求。
b.定期或不定期地组织人员对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。
2.5
您可能关注的文档
最近下载
- 必威体育精装版非计划再次手术登记表.docx VIP
- 专题1.11 探索三角形全等的条件(HL)(分层练习)-2023-2024学年八年级数学上册基础知识专项突破讲与练(苏科版).docx VIP
- 食源性疾病暴发事件应急处置技术方案.doc VIP
- 2013造价实训案例第六题通用安装电气及自动化工程电气设备照明.pdf
- 2024跟踪光伏支架技术规范.docx
- 湘文艺版 五年级音乐上册第4课《(演唱)祖国印象》教学设计.doc
- 2024届各地必威体育精装版模考语言文字运用新题(精选20题)教师版公开课教案教学设计课件资料.docx VIP
- 专题1.22 全等三角形几何模型(一线三垂直)(分层练习)(综合练)-2023-2024学年八年级数学上册基础知识专项突破讲与练(苏科版).docx VIP
- 罐头装箱机的设计毕业设计论文.doc
- 作业的布置-批改.ppt VIP
文档评论(0)