二建施工管理必考考点.doc

建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理’)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 施工方项目经理的职责、权限 项目 内 容 职责 项目管理目标责任书规定的职责； 主持编制项目管理实施规划并对项目目标进行系统管理； 对资源进行动态管理； 建立各种专业管理体系，并组织实施； 进行授权范围内的利益分配； 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 权限 参与项目招标、投标和合同签订； 参与组建项目经理部； 参与选择并使用具有相应资质的分包人； 参与选择物资供应单位； 决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； 法定代表人授予的其他权力； 主持项目经理部工作； 制定内部计酬办法 建设工程施工风险的类型 类 型 内 容 组织风险 承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力； 施工机械操作人员的知识、经验和能力； 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等 经济与管理风险 工程资金供应条件； 合同风险； 现场与公用防火设施的可用性及其数量； 事故防范措施和计划； 人身安全控制计划； 信息安全控制计划等 工程环境风险 自然灾害； 岩土地质条件和水文地质条件； 气象条件； 引起火灾和爆炸的因素等 技术风险 工程设计文件； 工程施工方案；工程物资； 工程机械等 施工风险管理的工作任务及工作流程：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制 建设工程监理的工作性质 工作性质 内容 服务性 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务 科学性 工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师，他将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动 独立性 在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等) 公正性 当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益 对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制 监理实施细则。 工程建设监理规划 项 目 内 容 编制与报送 工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后 必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主 编制的组织 应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制 建筑安装工程费用项目组成 费用项目组成 内 容 直 接 费 直 接 工 程 费 人 工 费 是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括： (1)基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。 (2)工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。 (3)生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳期间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。 (4)职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。 (5)生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等 材料费 是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的 费用。内容包括： (1)材料原价(或供应价格)。 (2)材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。 (3)运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。 (4)采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。 (5)检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用