班组工前安全隐患排查管理制度,.docx

成都经济区环线高速高速公路简阳至蒲江段施工班组工前安全隐患排查治理管理制度 编制： 审核： 审批： 中铁十四局集团第四工程有限公司 简蒲JPTJ-8标合同项目部 二〇一六年五月七日班组工前安全隐患排查治理管理制度为了贯彻安全第一、预防为主、综合治理方针，全面落实安全生产责任制，及时消除施工事故隐患，防止事故发生，把安全隐患排查治理工作延伸至施工班组，提高终端作业者的 “提前想到”、“提前发现”和“提前消除”隐患的主动性，从源头保证施工生产安全；根据中铁建股份有限公司文件（中铁建安质[2016]84号关于印发《中铁建股份有限公司班组工前隐患排查指导意见（试行）的通知》）文件精神要求，结合我项目部JPTJ-8标段高速公路施工实际情况，制定本制度。一、内容及适用范围 本制度规定：《班组工前隐患排查情况与收入挂钩制度》、《班组工前隐患排查报告和审批流程制度》、《班组工前隐患排查情况备案制度》和《班组工前隐患排查情况考核制度》四个制度，适用于简蒲高速公路JPTJ-8标项目经理部辖区内的所有施工作业班组。二、班组工前隐患排查职责1、施工作业班组组长应对事故隐患排查和整改负全面责任，施工班组工前隐患排查是基层安全基础工作的重要之举，各作业班组必须建立日常重点工作隐患排查治理常态化，加强隐患治理健全长效机制，逐项治理整改各类安全隐患预防事故发生。2、按照“谁主管，谁负责”的原则，各施工班组组长为本班组分管安全生产的第一责任人，（负责）本班组施工事故隐患的排查和整改负主要责任，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何班组和个人发现事故隐患，均有权向安全生产领导小组报告。 项目部安全生产领导小组设在安质部，值班电话：028377100073、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级（队长或项目部安全生产领导小组）。如发生事故立即报告，并保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，并根据情况召开小组安全会议。 4、应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。 5、做好班组施工工前确认工作要求： ①确认是否认真思考了现场可能存在的隐患； ②确认是否全面地检查了现场隐患； ③确认是否考虑了环境因素的变化，如大风引起设备、 材料倾覆，干燥引起火灾，雨后和冰冻融化造成土壤含水量逐渐增加，致使土体稳定性降低，进而引发各种坍塌等； ④确认是否对作业工人进行了工前教育和隐患告知。三、事故隐患 1、事故隐患的含义：本制度所称生产安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工过程中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2、事故隐患的分类。事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 ①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 ②重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停止施工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使项目施工自身难以排除的隐患。 四、班组工前隐患排查情况与收入挂钩制度（一）班组工前隐患排查情况交接清楚班组长为本班组隐患排查治理第一责任人，负责从班前会到现场，按照人、机、法、料、环五个方面进行班前（检查）、班中（检查）、工序转换、交接班（复查）安全确认和班后将隐患登录系统安全确认的五排查五确认工作，班组员工负责本岗位班前隐患排查并落实，具体实施如下：? 1、班前会排查：班组长在班前会上，排查人员精神状态，并按工作分组将互保联保情况填写在班前会记录本上；发现酒后、生病等人员必须安排休息，严禁进入施工现场从事危险施工工作。? 2、班前排查：进入危险工作区域，班长首先进行危险源辨识并填写风险预控牌板，然后进行交接班和班前隐患排查治理并填写于记录本，经班组长、安全员共同确认签字后方可作业，未经安全员确认而私自组织生产的班组长按违反规定处理。 3、班中巡查、工序转换安全确认：班中作业期间发现突发隐患必须立即处理，并填写隐患排查记录；遇到重大险情及时报告，并组织人员撤离现场。 4、交接班复查确认：交班时班长将本班隐患排查治理情况和遗留问题填写在记录本上，并亲自向接班班长交待清楚共同签字确认，对本班无法整改且不会造成后果的隐患，采取防护措施并汇报项目部安全生产领导小组。? 5、班后安全确认：离开工作区域时在值班室，登录风险预控系统填报当班隐患整改信息进行班后安全确认。? 6、单岗和长线作业人员在班前、班中、班后向队部汇报进行安全确认，队部做好记录。? 7、员工积极对本作业点的隐患排查治理，出现个人无法处理的隐患及时汇报给班组长安排处理。 （二）奖罚措施 1、班组报告隐患的数量和质量作为年终班组考评的重要依据。 2、根据隐