- 1、本文档共492页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章
组织设计范本
·组织机构图范本
名
称 组织机构图
范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 层次 决策系统 指挥系统 执行系统
机
构
图
相关说明 本机构图范本是以中型制造企业为参照设置的。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·股东会职权范本
名
称 股东会职责
范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态
股东会(股份有限公司称“股东大会”)由全体股东组成,是公司的权力机构,依照《中华人民共和国公司法》行使以下职权:
(1)决定公司的经营方针和投资计划;
(2)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;
(3)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;
(4)审议批准董事会的报告;
(5)审议批准监事会或监事的报告;
(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
(7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议;
(9)对发行公司债券作出决议;
(10)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
(11)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;
(12)修改公司章程。
相关说明 本职责源自《中华人民共和国公司法》,以有限责任公司为例 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·董事会职责范本
名
称 董事会职责
范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态
董事会对股东会负责,行使以下主要职责:
(1)负责召集股东会,并向股东会报告工作;
(2)执行股东会的决议;
(3)决定公司的经营计划和投资方案;
(4)制定公司年度财务预、决算方案;
(5)制定公司利润分配方案,弥补亏损方案;
(6)制定公司增加或减少注册资本的方案;
(7)拟定公司分立、合并、变更公司形式、解散及设立子公司等方案;
(8)决定公司内部管理机构的设置;
(9)聘任和解聘公司经理。根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;
(10)制定公司的基本管理制度。
相关说明 本职责源自《中华人民共和国公司法》,以有限责任公司为例 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·监事会职责范本
名
称 监事会职责
范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态
监事会行使下列职责:
(1)检查公司财务;
(2)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
(3)当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;
(4)提议召开临时股东会;
(5)公司章程中规定的其他职权。
相关说明 本职责源自《中华人民共和国公司法》,以有限责任公司为例。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·总经理办公室职权范本
名
称 总经理办公室
职权范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态
总经理办公室主要是协助总经理及各位总监的工作。
1.部门职责
(1)国家政策研究,并向总经理、总监提供研究信息;
(2)总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作;
(3)参与草拟企划战略方案,经企划总监审核后交总经理办公会议审议;
(4)经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究,并将研究成果报告总经理及各位总监,供决策使用;
(5)定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会;
(6)协助总经理组织企业整体经济活动的运行,监督总经理办公会决议执行;
(7)协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度;
(8)协调总经理、各位总监之间的工作;
(9)做好总经理办公室接待工作;
(10)做好总经理及各位总监的后勤服务工作;
(11)监督公司执行国家经济法规,规范公司经营活动;
(12)总经理、总监交办的其他相关工作。
2.部门权力
(1)有权参与公司重大生产、经营决策;
(2)对不符合国家政策和法规的经营行为,有提出终止的权力;
(3)部门内部工考核的权力;
(
文档评论(0)