生产平台建设培训教材.pptx

生产平台建设解读与转化目 录第一部分 平台的概念？第二部分 生产平台建设的概念与意义第三部分 生产平台建设执行转化第三部分 心得讨论第一部分 平台的概念？何谓 平台？第一部分 平台的概念？ 微信公众平台，利用公众账号平台进行自媒体活动，/subview/66543/5094958.htm简单来说就是进行一对多的媒体性行为活动，如商家通过申请公众微信服务号通过二次开发展示商家/viewhtm微官网、微会员、微推送、/view/1346870.htm微支付、微活动、微报名、/view/7049746.htm微分享、/view/6820074.htm微名片等，已经形成了一种主流的线上线下微信/view/1319188.htm互动营销方式。? 聊天第一部分 平台的概念？小结与引申：1. [platform]：通常高于附近区域的平面;楼房的阳台；2. [plate]：机器的金属表面,工件可固定其上；3. [flat roof building] 〈方〉：平房。[2] 4.网络上所说的平台一般是指网站。5.管理方面所说的平台一般是指管理系统。第二部分 生产平台建设的概念与意义生产管理与 平台 相遇会怎么样呢？第二部分 生产平台建设的概念与意义何谓生产/生产管理？6. 评价体系生产五要素4M1E产品实现的过程（生产平台/生产管理系统 ）五大功能模块：企业文化建设标准化工作班组建设信息系统建设质量体系建设1.品质2.成本3. 交期（产量）4.效率1.品质2.成本3.交期（产量）4.效率5.6S6.EHS人 Man机 Machine料 Material法 Method环 Environment5.士气6.安全（EHS）ISO9001OHSAS18001ISO14001第二部分 生产平台建设的概念与意义第二部分 生产平台建设的概念与意义1.生产平台建设的概念？ 建立一个基础的生产管理系统，使生产运行更加顺畅、平稳、可靠，为成本改善，收益提升，奠定坚实的基础。 2.生产平台建设的意义？为了生产系统可靠，平稳的运行；为公司创造增值的产品与服务；创建愉悦的人文环境； 3.生产平台建设的内容？ 五大模块+评价体系第三部分 生产平台建设各层级执行转化主管、经理：各模块的策划 文件制度建立 宣导培训 建立工段、班组评价体系并指导监督使之达标；1.平台建设概念、意义理解2.各个模块内容掌握，对员工进行培训与宣导；3.执行评价体系与班组建设；班组长：员工：《一区行为规范》《员工手册》的执行第四部分 心得讨论《生产平台建设感悟、领悟》要求： 1.紧扣主题 基于班组工段事实； 2.部门为单位审阅汇报； 3.字数要求： 3.1 班组长 1000字以上 3.2 主管经理 2000字以上 4.优秀稿件推荐至工厂微信平台与集团《隆基之声》谢 谢！6S阶段工作总结6S阶段工作总结6S阶段工作总结6S阶段工作总结6S阶段工作总结6S阶段工作总结6S阶段工作总结6S阶段工作总结6S阶段工作总结6S阶段工作总结