会计复习大纲LL.doc

复习题 一、简答题 1. 请举例并解释成本中心和利润中心。 答：利润中心（profit center）发生成本并产生收入，销售部门通常被视为利润中心。 成本中心（cost center）发生成本但不直接产生收入，一家制造企业的生产部门和服务部门如会计、广告和采购都是成本中心。 2.什么是盈亏平衡点？如何计算盈亏平衡点下的销量、销售额？ 答：盈亏平衡点（break－even point）是企业所处的既不盈利也不亏损的销售水平点。 盈亏平衡点的销售量＝固定成本／单位边际贡献 盈亏平衡点的销售收入＝固定成本／单位边际贡献率 3.什么是全面预算？请解释全面预算的主要组成部分？ 答：全面预算（master budget）：是一份正式的、综合性的反映企业未来发展的计划。全面预算是由互相联系的各种专门预算综合而成的一套协调的总计划。 全面预算主要包括：销售预算、采购预算、产品预算、各种费用约算、资本支出预算和现金预算。 4.什么是净现值？简述利用净现值决策的原则。 答：净现值NPV（net present value）＝净现金流量的现值－初始投资额 净现值决策的原则：当一项资产的期望现金流量用适当的折现率折现后得到正的净现值，这项投资是值得的。当多个投资机会具有相同的成本和风险时，我们更倾向于获得最高正净现值的那个项目。 5. 请列出管理会计和财务会计的主要不同之处。 财务会计 管理会计 使用者和决策者 投资者、债权人、其他外部使用者 管理者、员工、内部决策者 信息的目的 帮助外部使用者进行投资、贷款和其他决策 帮助管理者制定计划和控制决策 操作的灵活性 结构化信息并由GAAP规范 相对更灵活（没有GAAP规范） 信息的及时性 只有在审计完成后才能得到 无需审计完成即可得到 时间维度 历史信息为主，有一定预测 许多预测和估计，也有一定的历史信息 信息的关注点 集中于整个组织 集中于该组织的计划、流程和各部门 信息的性质 货币信息 货币信息为主，辅以非货币信息 6. 请列出管理会计的主要特征。 答：使用者和决策者，信息的目的，操作的灵活性，信息的及时性， 时间维度，信息的关注点，信息的性质 7. 简要说明什么是作业成本法。 答：作业成本法ABC（activity-based costing）根据已经实施的业务活动进行成本分摊的一种方法；在该方法下，有先要确定成本是在哪些作业活动中发生，然后再将他们分摊到成本对象上去。 8. 编制全面预算的顺序是什么？ 编制销售预算 编制生产预算 编织制造费用、销售费用和一般及行政管理预算 编制资本支出预算 汇总经营预算和资本支出预算，编制现金预算、预计利润表和预计资产负债表 9. 什么是标准成本？它在企业管理中的主要作用是什么？ 答：标准成本（standard cost）：是在正常的条件下，生产产品或提供服务时事先设定成本，这些成本是利用过去的经验和数据通过人力资源、工程技术和会计部门的研究而确定的。 管理层使用这些成本来评价生产产品或提供服务时实际发生的成本是否合理。当实际成本偏离标准成本时，管理层就会追踪并识别潜在问题进而采取纠正性行动。 10．两个可供选择的投资项目预期每年带来的现金流量具有相同的净现值（假设采用相同的折现率）。根据提供的这些信息，你能否认为这两个项目处于伯仲之间？为什么？ 答：不一定 一个投资项目可能在投资回收期之后比另一个项目具有更长的时间具有现金流量 在投资回收期内现金流量回收的及时性也有差异 二、计算题 1.某企业生产单位产品的直接人工工时是4个小时。直接工时每小时标准成本是20元。在此期间，生产了20，000件产品并耗用了84，160小时直接人工工时，总成本是1，559，040。那么，请计算该期间的人工工资率差异。 解：（AR-SR）*AH=AR*AH-SR*AH=1559040－20*84160＝-124160F 设备投资200000元，该设备使用期10年，使用期满残值为0，公司每年税前利润为30000元，所得税率30%。请计算平均会计收益率。解：税后净收益＝30000*（1-0.3）＝21000  平均投资额＝（200000＋0）／2＝100000 会计收益率＝税后净收益／平均投资额*100%＝21% 3．某餐具生产厂生产并销售各种餐具。每月经营该公司的固定成本是$160,000，每套餐具的单位变动成本是$6，销售价格为每单位$10。该水平的固定成本提供的最大产能为每月100,000套餐具。请计算： a.每套餐具的边际贡献。 边际贡献率＝销售成本－变动成本＝10－6＝4 b.盈亏平衡点的餐具销售量和销售额。 销售量＝固定成本／边际贡献＝160000／4＝40000 销售额＝固定成本