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目 录
一、编制依据……………………………………………………2
二、工程概况……………………………………………………2
三、组织措施……………………………………………………3
四、技术措施……………………………………………………6
五、安全组织措施………………………………………………10
一、编制依据
GB 50212-1991 建筑防腐蚀工程施工及验收规范
GB 50212-2002 建筑防腐蚀工程施工及验收规范
DL/T 5047-95 电力建设施工及验收技术规范
DL/T 5047-95 电力建设施工及验收技术规范（锅炉机组篇）
HGJ 229-91 工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范
JG/T 224-2007 建筑用钢结构防腐涂料
HG/T 2458-1993 涂料产品检验、运输和贮存通则
电力建设施工质量验收及评定规程（锅炉篇1996年版）
二、工程概况
1、工程名称：神华神东电力有限责任公司XXX电厂旧办公楼排污管道改造工程。
2、工程施工地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX神华神东电力有限责任公司XXX电厂。
3、工程范围：
3.2.1在现有污水井接引管通往东墙外，排水管道采用PE管道，直径为400，集水井采用毛石砌筑，基础的埋深为-4.0m，基础底面净尺寸为4.0mm×4.0mm，底部墙体厚1.5m，上部墙体厚0.5m。上口尺寸为6.0m×6.0m，井口采用钢管制作护栏，护栏高度1.2m。在原化粪池-1.2m处破口接通管道，新渗水井管道出口标高控制在-1.8m处，为了加快施工进度故基础采用机械开挖，回填时四周高出地面30厘米；
3.3合同工期
合同工期总日历天数20天，开工日期：2015年4月30日，竣工日期：2015年5月19日。
三、组织措施：
甲方项目负责人：XXXX
甲方安全负责人：XXX丰
甲方现场负责人：XXXX
施工单位项目负责人：XXX州（1393722XXXXXXX）
施工单位安全负责人：XXXX涛（158372XXXXXX）
施工单位材料员：周XXXX（158472XXXXXX）
组织管理体系
1现场组织机构图
2 项目经理岗位责任制：
2.1组织现场的施工工作。
2.2组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。
2.3协调现场管理人与甲方、监理互相配合。
2.4监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。
2.5对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响 。
2.6协调供货商按时按量发货到现场。
2.7对运抵现场的材料质量负全责。
3 项目副经理责岗位责任制：
3.1对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使本工程施工达到标准要求。
3.2认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，并且开展创优质工程活动。
3.3严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。
3.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
3.5严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。
3.6认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。
3.7组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。
3.8发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。
4质检岗位责任制：
4.1负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。
4.2收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。
4.3按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。
4.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。
4.5参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。
4.6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。
4.7在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。
4.8坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。
5施工岗位责任制：
5.1在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保层厚度达到标准要求，表面平整、均匀。
5.2协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。
5.3掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。
5.4经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。
5.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。
5.6协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进
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