《HR二级07-12真题练习第4章绩效管理.ppt

第四章 绩效管理历届真题练习 单项选择(共117题) （ ）不属于行为导向型考评方法。 （A）强制分配法 （B）强迫选择法 （C）成对比较法 （D）直接指标法 P205 （ ）比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。 （A）成绩记录法 （B）短文法 （C）劳动定额法 （D）排列法 P209 “日清日结法”的实施程序包括①考评与激励；②设定目标；③控制。正确顺序为（） （A）③①② （B）①②③ （C）③②① （D）②③① P219 （ ）不是由考评者的主观性带来的。 （A）晕轮误差（B）自我中心效应（C）分布误差（D）评价标准误差 P224 设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。其正确顺序是（ ） （A）②③①④ （B）③①②④ （C）②①③④ （D）①②③④ P238 对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（ ）。 （A）简单相加法 （B）系数相乘法 （C）百分比系数法 （D）几何平均法 P242 关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（ ）。 （A）时间指标 （B）时限指标 （C）利润指标 （D）收益率指标 P253 D A D D C D B Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在设定关键绩效指标时，（ ）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 （A）设置更为全面的指标体系 （B）比较产出结果对组织的贡献率 （C）删除与工作目标不符合的产出项目 （D）合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 P257 在360度考评中，主观性最强的维度是（ ）。 （A）上级评价 （B）同级评价 （C）下级评价 （D）自我评价 P263 ( )更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位? (A)行为性效标 (B)结果性效标 (C)特征性效标 (D)综合性效标 204P ( )不属于结果导向型考评方法。 (A)成绩记录法 (B)排列法 (C)劳动定额法 (D)短文法 P226 克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是( )? (A)简单排列法 (B)强迫分布法 (C)成绩记录法 (D)成对比较法 P222 A D A B B Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提取关键绩效指标的方法不包括( )。 (A)问卷调查法 (B)目标分解法 (C)关键分析法 (D)标杆基准法 P250-251 采用( )所获得的考评结果．可用于决定一些非激励性的工资待遇- (A)先进标准 (B)平均标准 (C)基本标准 (D)落后标准 P255 当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措旆是( )。 (A)缩短跟踪和监控的时间 (B)增加人力、物力的投入 (C)设置更为精细的跟踪指标 (D)跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标 P 257 360 度考评法是基于( )的一种考评方法? (A)性格特征 (B)胜任特征 (C)外貌特征 (D)品质特征 P263 考量员工如何执行上级指令的效标属于（ ） (A)行为性效标