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产品布局和生产线平衡问题 小组成员： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 2 3 4 5 活动 血压、体重、体温 医疗记录 医生鉴定 化验 医生会诊 平均时间（分） 6 20 18 10 12 （1）什么是体检工作的瓶颈？最多每小时检查多少病人？ 答：首先，画出流动图并确认瓶颈活动。最慢的活动室医疗记录，它造成了每小时3人的系统能力。即每小时检查3个病人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2）如果对护士和医生的活动进行重新定位将导致服务能力的提高，画出一个生产流程图。你改进后的系统能力是多少？ 答：训练每个护士执行合计时间为36分钟的全部三项作业，即每小时（60/36）=1.67个顾客的单独流动速度。3个护士每小时完成约5个病人。流程图如下 作业时间=12 由以上流程图得，改进后的系统能力是每小时10/3人 进入 进入 进入 出口 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例8-2 健康维护组织 问题： 1、确定工作瓶颈，并说明在仅用两名药剂师和两名职员的情况下如何提高能力。 答：由于药方的填写、核对和配方必须由一个药剂师完成，所以药剂师的一个工作时间应该为：60+40+30=130，构成了瓶颈，导致系统能力为（3600/130）约等于28人。以下为流动图 1 2 3 4 5 活动 收到处方 打印标签 填写处方 核对处方 按处方发药 平均时间（秒） 24 120 60 40 30 1 24 150 2 30 120 3 60 60 4 40 90 5 120 30 进入 出口 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在仅用两名药剂师和职员的情况下，训练每个职员执行合计时间为144秒钟的全部两项项作业，即每小时（3600/144）=25个顾客的单独流动速度。2个职工每小时完成约50个病人。药剂师完成3,4,5项共计130秒钟的三项工作，即每小时（3600/130）约等于28人。 在上述情况下，系统能力为每小时（3600/72）=50人 1,2 144 25 1,2 144 25 3,4,5 130 28 3,4,5 130 28 进口 进口 出口 出口 工作时间=72 工作时间=65 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、
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