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进入正题 社会招聘应该怎么做？ 为什么要进行招聘？ （招聘的目的是什么？） 　　　　　－－招聘需求的产生 报批程序 日常需求：用人部门填写《人员需求表》经部门第一负责人签字后，交人力资源部，人力资源部审核编制，确认后交由人力资源部长签字同意后，确定招聘方式； 发展储备计划：由人力资源部制定计划，报人力资源总监审批后执行。 初试 报名的方式： 网络报名 现场报名 邮寄简历等 初试 初试 初试 复试 面试官：发放《面试邀请函》 物资准备：面试官一人一份 面试者是否需住宿安排（店长级以上） 面试地点：安静、无干扰 接待中注意礼貌规范用语 面试官与工作人员都应着工装、佩带好工号牌等，注意自身形象 有关面试者的一些特殊情况需提前与面试官沟通 背景调查 调查结果的处理： 预录 录用入职 ●审查入职资料的完整性、准确性。（资料包括：录用通知书、经济担保书一式二份、离职证明、健康证、近期1寸彩色照片2张等） ●录用通知书:要求有员工签名 ●经济担保书:填写内容是否完整，担保人是否符合要求，并核实担保双方的关系及担保人是否了解担保责任。 ●离职证明：是否有原单位公章及经办人签名，与应聘人的离职记录是否一致 ●健康证明：是否在规定地点办理，因取证时间为一周，如为发票需留复印件 ●最后审核新员工各项资料是否完整：履历表的完整、资料的完整。如因特殊原因暂时不能完整提供资料。 录用入职 其他事项： 社会招聘 　人力资源部 　2007年05月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关于招聘的小故事 感受一下！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，以充足的质量和数量来满足企业（或组织）的人力资源需求的过程。 招聘的定义： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 社会招聘整体流程 招聘需求提交及报批 发布招聘信息 背景调查 笔试 复试 初试 预录 录用入职 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘需求提交及报批 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘需求提交及报批 招聘需求的产生 日常需求 ■ 编制内补岗 ■ 新增编制 ■ 人员替换 发展储备计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 发布招聘信息 招聘信息发布渠道 1、网络发布（湖南人才网、中华英才网、江西人才网、公司官方网站）-适应于中高层管理岗位招聘 2、电视、报纸等媒体广告-大型主题招聘 3、店堂海报-基层岗位和技能岗位 4、校园招聘-储备人员 5、现场人才招聘会-大量岗位需求计划 6、员工推荐/引荐-急聘岗位或特殊岗位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5