农场项目可行性报告1要素.ppt

关于黄泛区品牌网络推广的可行性报告 河南迅驰文化公司 黄泛区农场基本资料 市委书记毛超峰到黄泛区农场检查指导工作 农业部农垦局局长李伟国(右二)到黄泛区农场调研 黄泛区农场小城镇建设一角 黄泛区农场办公楼 黄泛区农场基本资料 河南省黄泛区农场，是1951年1月根据周总理的指示创建的，直属于中央农业部农垦处。1954年改为省属国营农场。该场位于豫东平原，地跨西华、扶沟两县，地势平坦，交通便利，水源充足，农田单位面积大。拥有土地15万亩，其中耕地11.6万亩，总人口3万，职工1.2万人。总场下辖26个农业生产单位，6个大型集约化养猪场，8个工业企业，5个商业专业公司，4个场管行政村，1200多家私营企业，20多个行政事业单位和部门，以及金融、保险、税务、电信、邮政等11个市、县驻场单位。 经过半个世纪的建设发展，农场干部职工把当年茫茫荒漠的“黄泛区”建设成为关内规模最大的农工商综合经营的现代化国有农垦企业。年实现社会总产值5亿多元，工农业总产值3亿元左右，商业销售额2亿多元，是河南省大型农作物商品种子基地、华中规模最大的果蔬贮藏基地和集散中心、豫东南规模最大的瘦肉型猪出口创汇基地、过磷酸钙生产基地。1995年被国家农业部命名为全国农作物和生猪良种企业，并列为中国种子集团公司成员单位。1999年被河南省政府命名为首家农业产业化龙头企业。2000年被国家农业部评定为全国种业百强企业（名列34位）。在河南省种子行业20强中居第一位。因贡献突出，黄泛区农场先后受到国务院、农业部、省政府的多次表彰。 黄泛区农场品牌定位 作为解放后第一个由中央提出的建设型农场，黄泛区农场品牌有着非同一般的历史意义和政治意义，在中央政策的大力支持下，趁着改革开放的东风，黄泛区农场在农业、畜牧业、轻工业、文教业等方面取得了良好的发展。在品牌效应带领企业发展的今天，单单是黄泛区农场这个品牌，就应该拥有不凡的价值。 但是由于传统农业发展的局限性，农场品牌尚没有深入人心，不能产生诸如可口可乐、麦当劳、双汇等知名企业那样的品牌效应，造成了品牌价值的极大浪费。 黄泛区农场品牌定位 黄泛区农场品牌推广可行性分析 表面上看，农场产品的直接客户群体不属于上网需求量大的都市人群。 猪肉产品 化工产品 农产品 肉类加工厂 食品加工厂 农民农田 然而，从更深远的角度来看，农场的产品最终进入了千家万户，是和每个人都息息相关的。双汇品牌的建立和推广，就是从各代理商的冷柜进入万千家庭的厨房，成为家喻户晓的肉类第一品牌。双汇品牌形成效应的原因之一，是通过对产品的打造，让消费者的认知，逐渐从产品到企业再到品牌。双汇集团品牌的建立可以作为黄泛区农场品牌建立推广的楷模。 但是两者又有着本质的区别，在宣传的手段和方式上不能生搬硬套。要学习，更要创新。 黄泛区农场品牌推广可行性分析 黄泛区农场品牌网络推广基础方案 1.建立规范官方网站：官方网站是网络推广的大本营，不管是微博微信还是论坛软文推广，最终的目的是要让网民知道黄泛区农场这个品牌概念，但想要有可能成为消费群体的网民，黄泛区农场必须呈现出完整、规范、有特色的信息，而这些信息的最佳平台，无疑是官方网站。在这点上，可以参考双汇官网。双汇官网的优点在于企业产品与企业文化并重，品牌影响和品牌定位双赢。 黄泛区农场品牌网络推广基础方案 2.建立完整的企业识别系统：从官方网站域名设定，到企业文化宣传语以及以企业标志(LOGO)、标准字体、标准色彩为核心的视觉传达体系，都必须完整、统一、持久、美观。比如淘宝网的整体标准色为橙色，标准logo为“淘”，自创业以来不曾改变。 黄泛区农场品牌网络推广基础方案 3.全方位进行网络包装宣传：在官方网站和企业识别系统都准备完善后，建立全方位的网络沟通平台，积极跟进互联网发展需求，首先发展官方微博和企业公共微信。结合热门事件，热门活动做专业的媒体公关宣传。 预期 效果 使黄泛区品牌深入人心，成为一个有市场价值的品牌商标 使黄泛区的产品广为人知，成为千家万户的必需品 使黄泛区的企业文化成为其他企业模仿的文化现象 The End