糊树脂装置“红黄牌”劳动竞赛交流材料.ppt

LOGO * * * * * * * * * * * * * * * 2016 —汇报人：毛 刚— 树脂分公司糊树脂装置 糊树脂 “无违章”劳动竞赛工作汇报 前 言 2016年糊树脂装置按照公司安全生产工作要求，顺利完成装置全年安全工作任务，无安全、环保事故发生。回顾这一年的工作，在工作中存在很多的不足和问题，在实践中得到较好的解决，并取得了一些成绩，今天在这里，我和大家一起交流、探索，进一步夯实装置安全管理工作，新的一年我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 无违章 竞赛交流 方案讨论学习 采取的主要措施 取得成绩 工作不 足之处 下一步工作计划 1、全员学习讨论“无违章” 劳动竞赛方案 一、“无违章”方案讨论学习 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，加强公司的安全生产监督与管理，坚决杜绝违章行为，创建无违章企业，保障公司生产安全、稳定、长周期运行，糊树脂装置2016.3.3-14日对公司“无违章”安全管理竞赛活动方案进行了全面的学习讨论。 通过学习，让装置各级人员了解公司当前安全管理形势，清楚无违章竞赛活动的重要性，装置结合公司安全管理要求，全面实施精益管理，从班组开始抓起，从一点一滴抓起，搞好装置安全生产工作。 2、“红、黄牌”实例意见征集及讨论 为进一步推动装置安全“无违章”劳动竞赛活动全员参与，从根本上杜绝违章行为，创建无违章班组，装置于2016年4月19日至30日广泛征集“红、黄牌”违章实例修订意见，并对“红、黄牌” 违章实例进行追条分析与学习，结合装置自身工艺特点，对装置安全管理要求做了进一步的明确，要求装置各级人员在认真履责的同时，以分险防控为重点，切实提高安全防范意识，保证装置安全稳定生产。 安全无违章 安全培训 隐患排查 检维修作业 责任细化 设备包机 物有所管 班组隐患排查 装置综合大检查 管理人员轮值 警示教育 应急演练 安全学习 过程控制 验收评价 安全管理无小事 二、采取的主要措施 1、责任划分 装置现场检查出的所有缺陷隐患，按照物有所管明细进行责任追究，一追到底，有效解决了装置部分员工履责不认真、责任不清等弊端。 物有所管 装置为进一步提高班组管理水平，严格落实安全生产责任制，按照工艺、设备、安全各专业现场工作管辖，对现场设备、设施、仪表、安全器材及附件等进行了责任细分，明确到班组及个人。 孙井柱 组织检查次数：20多次 检查隐患：300多项 整改情况：全部整改完成 班组检查隐患 装置检查隐患 检查频次：每班检查 检查隐患：1500多项 整改情况：全部整改完成 2、隐患排查 将事故隐患消除在萌芽状态 检查20多次，查处隐患300项，考核100多项 ，检查后及时下发检查通报，检查项全部整改完成。 装置综合检查 装置日常检查200多项，管理人员将隐患图片发到装置交流群，由责任班组及时进行整改，专业负责人监督落实，检查项全部整改完成。 装置日常检查 2.1装置隐患排查 2.2班组隐患排查 加强班组隐患排查力度，班组隐患排查记录交接班，班组每班对现场进行隐患排查工作，并做好详细记录，无法整改的写明原因，每天晨会由装置安全员进行通报，将班组无法整改的隐患装置安排统一整改，全员参与隐患排查活动，2016年班组共查除大小隐患1500多个，将隐患消除在萌芽状态，有利促进了装置安全稳定生产。 装置整改 班组隐患排查 班组整改 培训不到位就是重大安全隐患 3、安全培训 安全警示教育 应急演练 安全学习 安全警示教育参加160多人次；心得体会：140多份。 桌面演练及功能演练11次，150多人次。 安全培训及文件、事故案例学习60多次，合计450多次人次。 1、各级人员提出作业申请 2、设备专业明确作业确定检修项目 3、安全员按作业分险制定安全措施 4、落实监护人 作业票办理 措施落实 作业过程 作业验收 作业票回收 1、监护人落实 2.当班班长落实 3、装置相关管理人员落实 4、安全员检查落实 1、作业过程监护人不得离开作业现场 2、作业过程发生异常立即停止作业 1、装置下发“检修作业完工验收管理规定” 2、检维修结束后立即进行作业验收，保证作业质量 1、装置作业票由安全员负责回收； 2、每天晨会进行一次通报、每周进行一次作业票统计评价，发现问题，及时纠正 安全措施，重在落实 4、检维修作业 截止12月装置共计办理检修任务书3310张、盲板票85张、动火证528张、登高证710张、受限空间作业证207张，其中有两份作业票丢失，对监护人进行了考核。 宣传教育阶段 红黄牌数量： 红牌0张 黄牌8张 第1季度 1-3月 第2季度 4-6月 第3季度 7-9月 第4季度 1