07-情商管理(一天版).doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
情商管理 课程背景: 情商被认为是个人成功的关键因素,个人在组织协调、个人成长、沟通管理方面,都需要有高超的情商艺术。本课程从心理学的角度,剖析情商的组成,以及个人如何修炼情商。 课程目的: 认识情商的本质,更清楚的认识自己; 2、情商修炼的方法; 课程时间:1天,6小时/天 授课对象:企业中高层管理者 授课方式:互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、工具测试、角色扮演 课程大纲: 第一讲: 情商与自我认知 情商的五个方面 自我意识; 自我管理; 自我推动; 同情; 社交技能; 情商管理之认识自己 罗素:人类的三大敌人; 心理学实验:无意视盲 人类的错误认识: 自大效应; 自傲效应; 不现实的乐观主义; 过于自信; 直觉思维; 有限理性 情商管理之认识情绪 1、工作中情绪的来源 期待; 2)自尊; 3)、应该; 案例:一个纠缠的客户; 性格类型与情绪来源 控制型的人容易产生的情绪; 表现型的人容易有的情绪; 稳定性容易有的情绪; 完美型容易有的情绪; 家庭中情绪问题的来源; 控制; 改变; 实验:巴普洛夫的狗 情绪的四大特性 1)情绪必要性 存在的情绪都是有价值的; 没有负面情绪,你的世界会怎么样? 案例:潘石屹打深航工作人员,你怎么看? 文化:黄帝内经说情绪对五脏的损. 2)情绪动力性; 越担心什么越来什么; 工具一:觉察下你容易被什么事情激发负面情绪? 情绪增加或减弱我们的欲望; 3)情绪的过程性 心理咨询:给情绪留下平复空间; 中国智慧:事缓则圆; 管理案例:美国的枪支管理制度与枪杀比例 研讨:如何处理有抱怨/投诉的人; 4、情绪的非理性 1)、情绪的不可控性; 2)、行为的冲动性; 3)、损害理性; 案例:安倍晋三的心理; 情商管理之认识人性 求表扬 心理体验:丢失100元和捡到100元的心理体验; 心理学研究:大脑的机制; 管理案例:积极心理与企业绩效; 追求自我 心理体验:发奖金时你是愿意个自己多发还是少发? 心理学测试:谁做家务多一点? 管理实践案例:如何安抚一个对发奖金有抱怨的员工; 渴望情感 心理发展:独生子女与存在感焦虑; 心理体验:城管与小贩的心理博弈; 管理案例:富士康员工跳楼事件的员工心理分析; 追求平等 平等需求的来源; 面子与动机; 第二讲、 情商修炼的四大方法 一、高情商之心态修炼 1、乐观的心态 1)乐观是让人幸福的唯一品质; 2)乐观的三个维度 微笑 乐观 幽默 2、等待的心态 1)为什么现在的员工不愿意等待? 2)等待与成功 3)研讨:在职业平稳期如何学会等待? 4)案例:马云的团队; 5)案例:邓小平的心态 3、不知足常乐心态 1)知足常乐还是不知足常乐? 2)不知足常乐的公式; 3)工具:如何做到不知足常乐? 4)案例:李嘉诚的人生格言; 4、感恩的心态 1)感恩的作用; 2)感恩与幸福感; 3)心理学实验:谁愿意去帮助别人? 4)感恩的三个方法? 5)、案例:雷锋日记; 二、 高情商之关系建立 1、让人喜欢的四个要素 1)临近性 2)接触性 案例:夜总会的故事 熟悉性 实验:谁最有吸引力 4)相似性 实验:模仿的价值 2、职场关系建立三个技巧 1、利他; 实验:利他与幸福感; 请教; 心理学体验:如何与陌生人建立关系? 示弱: 心理学体验:本我、自我与超我; 案例:老子的示弱论 三、高情商之人际沟通 1、沟通中的心理现象 1)角色心理; 2)认知一致性; 3)情绪心理 2、沟通的三个技巧 1)共情; 案例:如何让对方感觉被理解; 让对方表达感受的方法; 案例:表达感受和表达内容的差别 一致性沟通的技巧; 情绪 自我 他人

文档评论(0)

fpiaovxingl + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档