造价咨询公司管理考核细则5.9.doc

造价咨询公司管理办法及考核细则 为了加强 预、结算编审工作内容：工程预、结算编审、统计报表编制及经济分析、成果的总结、成本控制的建设性提议。 第二条 结算编审工作程序与要求 结算编审须遵循的原则 2.1有效凭据原则 结算编审依据为盖有红章的有效合同、补充协议、变更现场签证、材料、设备控制价格及一些甲、乙双方签认明确费用的函件、经甲方审批确认相关文件及联系单的以上资料复印件且经甲方认可。 2.2诚信廉洁原则 工程结算编审工作中，应遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损害我医院利益性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚，并追究相关法律责任。 2.3准确高效原则 工程结算编审中的各项计算应准确、清晰、符合规定，定额子目套取具有很高的准确度，同时也应保持较高的工作效率，做到有问及时回复并解决。 2.4可复审性原则 工程结算编审工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料，初审结果要有清晰、准确的工程量、价格统计表和汇总表。量价计算过程、审计记录等文件、资料应具备完全的可复审性。 2.5合理有效原则 工程结算编审工作中应充分理解合同，灵活运用本地工程造价管理法规、办法、市场竞争、我医院 第三条 结算编审核对成果的复审 施工单位与造价咨询公司核对结算后，由造价咨询公司整理核对后结算编审成果提交给医院，医院根据提交核对后的结算编审成果分两部份进行复审。 无争议部份结算编审报告复审内容 4.1结算材料、设备单价复审。 4.2定额子目套取复审。 4.3工程量的复审。 4.4依据合同，对结算定额配套的费率定额与相应规定进行计算复审。 4.5各单位工程汇总造价及总价复审。 有争议部份结算编审报告复审原则 5.1对争议部份由造价咨询公司列出。 5.2造价咨询公司对争议部份提出专业方面审计意见提交给医院。 5.3由医院召集施工单位、造价咨询公司、相关负责人员开结算审计洽商会议，协调争议部份的结算问题。 5.4 医院召集施工单位、造价咨询公司、相关负责人员举行的结算审计洽商会议，会议成果由造价咨询公司按附表4格式整理打印，并三方签章确认后进入结算报告书。 第四条 结算编审成果标准 结算编审初稿提交要求 6.1初审报告的内容： 6.1.1封面 6.1.2目录表 6.1.3编制说明 6.1.4各单位工程汇总表 6.1.5预算书、签证、材差平均明细表 6.1.6合同书（原件复印）、甲定价材（原件复件）且纸质版报告整理成册 6.1.7电子版报告内容：工程量算量模型（土建、安装均为XXX,安装若有需提供），套价文件电子版(土建、安装均为XX）、电子版竣工图纸，信息价算术平均值电子稿。具体详见附表一 6.1.8安装提供计算底稿(电子稿、纸质均可以) ，设备材料型号规格均应输入套价软件。 结算编审定稿要求 7.1定审报告的内容： 7.1.1封面 7.1.2目录表 7.1.3编制说明 7.1.4结算审定表 7.1.5各单位工程汇总表 7.1.6预算书、签证、材差平均明细表 7.1.7合同书（原件复印加盖施工单位公章）、甲定价材（原件复件）且纸质版报告整理成册（热胶装） 7.1.8安装计算底稿 7.1.9定审报告在初审报告修改后的基础上，每张纸质版增加页码 7.1.10经济指标表,具体详见附表二 第五条 造价咨询公司考核管理 造价咨询公司结算编审考核的内容 8.1在与造价咨询公司合同期内，将对造价咨询公司的审计成果及配合情况进行量化指标考核。 8.2对于咨询公司的评分按100分制，当连续两次结算审计成果低于85分者，医院将对其进行洽谈；洽谈后仍出现结算审计成果低于85分的评定，医院结算小组将此情况汇报给上级领导实行优胜劣汰。 8.3对于在历次评审得分中高于90分者，医院将在以后的结算审计任务中优先考虑。 8.4本考核管理与咨询费用支付相关联， 低于80分的项目结算审计成果，处罚本造价咨询公司，并从本项目结算审计费中按50%计取处罚金额，低于75分，不支付本项目结算审计费用，并列为黑名单。 8.5造价咨询公司，在接到医院审计任务书后，三天之内提供本项目结算负责人及相关人员名单、联系电话，医院根据造价咨询公司配备人员进行业务量的调整，以上人员及联系电话的证明需加盖造价咨询公司公章。 造价咨询公司结算编审考核办法及措施 考核内容、考核项目、考核权重、考核分值，详细考核指标见后附表三 附表：一 目 录 表 0 结算审核报告……………………………… 0页 1 结算审定表………………………………… 1页 2 编制说明…………………………………… 2页 3 各单位工程汇总表………………………… 3页 4 预算书……………………………………… 4~12页 4.1 ****楼土建……………………………