交叉结合的监控管理.doc

交叉结合的监控管理 1.交叉结合的概念及表现形式 两个系统交接的位置为交叉结合处，又分为硬交叉、软交叉。 1.1硬交叉 1.1.1作业活动内部要素的交叉 人：现场所有人员 机：设备、工属具、吊索具等 料：货物 作业活动构成的要素有人、机、料、环，其中人、机、料之间涉及交叉，分为平面交叉、立体交叉、要素内部的交叉。 （1）平面交叉 ·散货发货现场 散货发货作业现场：人与料、机与料、人与机、机与机的相互交叉。 现场的要素： 人：理货员、监护工人、自卸车司机、挖掘机司机、装载机司机 机：装载机、挖掘机、自卸车 料：货垛、铲斗内的货 案例1人与料交叉 某公司铲车在206区“光荣轮”矿砂垛装车放货时，该承运车司机正在车厢内铺垫油纸，所幸司机躲闪及时，未造成人员伤亡事故。 案例2人与料交叉 某货场A1区自卸车转货作业过程中，自卸车司机在现场无人员指挥的情况下违章装车，造成在自卸车车厢内清厢作业的自卸车司机掩埋死亡。 案例3人与料、机与料交叉 某公司在2#泊位“福通”轮卸煤炭作业中，因三舱煤炭坍塌，2名工人被掩埋，经抢救无效死亡。 ·道路交通 道路与道路交叉 道路与库场出入口交叉 车与车交叉 人与车交叉 案例 人与机交叉 某货场门口路段，某公司职工张某骑摩托车由南向北行驶与正在调头的社会半挂车发生交通事故，张某头部、面部受伤。 立体交叉 ·作业立体交叉 抓斗吊装运行过程中，人、机处于抓斗钩行路线下方，形成立体交叉。 案例 机与料立体交叉 5#泊位，“京华7”轮装钢材作业，门机在吊运型钢时，捆扎带断裂，型钢散落，造成门机电缆受损。 ·系统立体交叉 矿石输送系统、散粮输送系统与道路、转运机械存在交叉。 （3）要素内部的交叉 从微观的角度来说，像电线接头处，电线与开关的连接处，机械零部件处等也均属于空间交叉结合。 1.1.2活动与活动之间的交叉 同一货场内，不同作业活动同时进行 502A区实施了大封闭，南侧疏港发货作业，北侧为卸船收货作业，两个作业区未实施小封闭，未明确作业机械的运行范围，且存在人员在作业区域内穿插行进的现象。 码头现场不同货种交叉 1.2软交叉 1.2.1时间交叉 （1）变更 即活动中的单个或者部分要素发生了变化，可以理解为时间交叉。 （2）时间交叉 即两段时间的交接时刻。由于作业不连续 形成的时间段变化而出现。 交接班、作业活动中的操作人员、管理人员发生了变化 作业场地变化，环境发生了变化 开、停工 新货种、新工具 1.2.2职责交叉 人们管理中通常采取划分区域，分片负责的方法进行管理，各个管理区之间形成交叉结合；不同生产经营单位在同一作业区域进行生产经营活动的业务交叉；不同部门对同一项工作分工的职责交叉；出租与承租之间的职责交叉等。 2.交叉在安全管理中的危害 交叉结合属于突变点，具有不连续性。在系统能量流动、物质流动和信息流动过程中，交叉结合处相当于一个转运点，容易造成能量、物质和信息的逸散。交叉结合处通常是系统比较薄弱的环节，可靠性较差，容易触发事故。电气事故中很多是由于连接部位不可靠引起的，机械运行中，也常出现由于零部件连接失效或破坏、松脱而引发事故。交叉结合处是系统从一种状态转入另一种状态的转折点，由于状态参数的突然变化，也常诱发事故，对于办交叉结合，常因工作、管理职责不清而形成工作、管理的?“肓区”或“真空”区。因此，交叉结合处是一个危险区域，容易引发事故，必须加强过程监控管理。? 3.交叉结合的控制与管理方法 为确保作业活动中涉及的所有人机料运行轨迹不能交叉，我们采取以下方法： 三加一控制法、限制法、分流法、联锁法、警示法、确认、监护。 3.1 三加一控制法 三加一控制法：在6S三定管理基础上，增加一定。作业活动中的人、机、料都按下述原则进行设置。 3.1.1 定地点（放在哪儿） 理货人员站位 理货岗亭放置 3.1.2 定容量（放多少） 货垛间距 3.1.3 定方法（怎么放） 钢材品字落垛法 矿砂水山堆垛法 3.1.4 定路线（怎么走） 作业区域内所有要素（人机料）的路线不能交叉，小封闭区域内的设备操作人员下车后的行走路线要规划好，还要考虑到人料交叉的可能，及时扒垛、降高，人员远离货垛。 3.2 限制法 限制法：交叉结合处是能量、物质、信息的转运点，通过降低物体的运行速度，可降低其危险性。 交