一建实务管理整理.doc

实施阶段，7步骤 初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工 施工组织设计，7内容 1工程概况、2编制依据、3组织结构、4施工方案、5工程管理目标及控制计划、6施工资源配备计划、7对建设单位的其他承诺 施工组织设计的编制依据：批准的施工图设计，设计会审纪要，规程规范，施工所在地政府的有关政策、法规和条例，施工合同，摸底报告 三、组织结构 1．组织结构； 2．人员确定； 3．岗位职责。 四、施工方案（核心部分） 1编制工程实施计划、2选择管理方式、3编写施工标准、4描述操作步骤 （一）编制工程实施计划：1分解工程项目、2确定施工的起点和流向、3确定施工顺序、4确定施工人员等。 ( 1)对于交换工程，一般都是在一个机房内施工，因此无所谓施工起点和流向，一般为顺序施工。 (2)对于电源工程，可以按照配电室、油机室、电池室等位置分别进行施工，单独考虑施工的起点。 五、工程管理目标及控制计划 1质量控制目标、2进度控制目标、3成本控制目标、4安全控制目标、5环境控制目标等。为了保证这些目标的实现，还应依据施工方案的内容制定相应的控制计划。 六、施工资源配备计划：1用工计划、2施工车辆、3机具及仪表使用计划、4材料需求计划、5资金需求及使用计划等 通信线路工程根据光（电）缆敷设方式的不同，可以分为架空工程．直埋工程、管道工程三类 广播电视工程施工组织设计编制：1编制依据 2工程概况 3工程主要施工特点 4施工部署 5施工进度计划 6工程项目划分 7施工方案 8主要施工机械和设备材料 9检测试验 10劳动力配备计划 ??? 9检测试验按规范要求重点说明如下内容：??? ①检测试验项目；??? ②检测试验工作内容；??? ③检测试验手段的配置；??? ④检测试验方案。 施工现场准备（一般 4种特殊）：1．进行现场勘察。 ? ?2．线路及管道工程应设立临时设施。设立临时设施的原则：距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信息传递方便；人身及物资安全（真题：2007.33）。 ?? 3．进行必要的材料厂验：将检验记录备案。 ?? 4．清点施工机具、仪表和工具，并建立台账。 ?? 5．安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设备的安装、调试工作，避免施工时设备和机具发生故障，造成窝工，影响施工进度。 ?? 6．办理施工许可证。 光（电）缆线路工程：1. 地质条件考察及路由复测。 ??? 2．光（电）缆单盘检验和配盘。 ??? 3．与当地有关部门取得联系，求得当地政府和相关部门的支持与配合。 管道建设工程：1．管道路由的实地考察。 ??? 2．考察其他管线情况及路由复测：复测结果要作详细的记录备案。 3．隔离施工现场：如果当地政府、建设单位或施工图设计有要求，施工单位应对施工现场进行隔离，并悬挂警示标志，以保证工程安全。 设备安装工程：?1．施工机房的现场考察。? ?2.办理机房准人证件。?? 3．设计图纸现场复核?? 4．安排设备、仪表的存放地。 其他准备：1．做好冬雨期施工的准备工作：包括施工人员的防护工作，施工设备运输及搬运的防护工作，施工机具、仪表的安全使用工作。 2．做好特殊地区施工的准备工作：包括高原、高寒地区、沼泽地区等特殊地区施工的特殊准备工作。 施工前的技术准备:1施工技术资料准备，2施工图设计审核和设计交底，3编制施工组织设计或施工方案，4项目施工人员的资格认定，5安全技术交底，6新技术培训 资料：1与工程有关的政府文件 2与工程专业有关的技术文件 3与安全施工有关的资料 审核：自审、会审（施工图设计会审纪要） 安全技术交底的实施：1形式不限，形成记录，由参加人员签字并归档 2可逐级进行，必须在作业前进行，并有书面交底资料 3记录有统一的标准格式，交底和接受交底的人员都应签字 4项目经理主持，建立项目安全技术交底制度，不能只一次，由安全技术负责人员交底，不交底难以保证施工正常进行时，及时交底。 工序间的关系：1．施工准备与正式施工的关系 ??? 2．地下与地上的关系：先地下后地上、先深后浅。 ??? 3．各工序的工作与主体工程之间的关系：主体工程施工在前，各工序的工作（如埋设标石等）的施工在后。 4．空间顺序与工种顺序的关系：?空间顺序要以工种顺序为基础，工种顺序应该尽可能地为空间顺序提供有利的施工条件。研究空间顺序是为了解决施工流向问题，它是由施工组织、缩短工期和保证质量的要求来决定的。 施工单位的工作分解：建设项目—单项工程—单位工程—施工部位—工序的顺序 编制进度计划的依据: 1．施工合同 2．批准的施工图设计 3．概、预算定额 4．现场摸底报告，或者已经掌握的施工现场具体环境及工程的具体特点 5．材料供应状况? 6．以往类似工程的实际进度及经济