04人力资源控制程序(修改).doc

人力资源管理体系文件 文件编号：DM/CX /04 受控状态： 发布编号： 人 力 资 源 控 制 程 序 版 次/修订：B/04 编制： 审核： 批准： 2009年2月20日发布 2009年2月20日实施 1 目的 ?对承担质量管理职责的人员其工作可能对环境产生重大影响的工作岗位规定相应的能力的要求，并进行培训以满足规定要求。??适用于公司从事产品质量有影响的管理人员、执行人员、验证人员环境管理覆盖范围内本公司工作人员和进入本公司管辖区域内为本公司提供服务的工作人员。 人力资源, 在各部门的协助下负责识别对环境产生重大影响的工作岗位,编制上述工作岗位的《岗位工作职责要求》。负责培训计划的制定及监督实施，负责上岗基础教育，员工能力的考评，负责组织对培训效果进行评估。 3.2 各部门负责编制本部门的各具体岗位的《岗位工作职责要求》，协助人力资源部识别对环境产生重大影响的工作岗位,负责根据需要提出本部门需培训人员的名单和培训项目，协助实施培训。 3.3 总经理负责批准部门员工内部 4 工作程序 4.1 人力资源配置承担质量管理职人员应是有能力的，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑。人力资源部编制各部门负责人的 具备相关专业的技术职称； 大专或本科以上学历； 受过相关的职业培训；具备三年以上相关工作经历。 4.1.3　人力资源部在各部门协助下识别编制重要岗位的各部门负责人编制本部门经批后的 4.1.5 人力资源部将《重要环境岗位清单》、《岗位工作职责要求》发布到相关部门。 4.2员工招聘 各部门有人员需求时填写《员工需求申请表》报人力资源部，人力资源部审核后报总经理批准之后组织实施招聘活动。 4.2.1 招聘渠道 招聘渠道主要包括知名的大专院校招聘、人才市场招聘、网上招聘和通过媒体广告招聘等。 4.2.3选拔 a. 招聘时应聘人员在《招聘登记表》上进行登记，对于在招聘活动中发现有合适的人选，人力资源部负责通知应聘人员在指定的时间到公司面试，对应聘人员进行面试，面试内容包括：专业、能力、爱好、兴趣及工作志向等。 b. 面试通过，则由人力资源部与该岗位的部门部长协商，决定是否需要安排复试，在复试时重点对专业技能及个人表现做评定。如不需进行复试，面试通过、体检合格可直接录用。 4.2.4录用 a. 复试通过后，由人力资源部部长按公司规定的人力资源招聘审批权限审批，最终确定是否录用。 b. 确定录用后，人力资源部向应聘人员以电话、电子邮件、信件等方式发出聘用通知。 4.3 基本培训需求a 在质量管理体系、环境管理系建立并运行3个月内进行。 b全员质量/环境管理意识培训内容: 包括公司概况、厂规厂纪、质量方针、质量目标、安全、质量意识、相关法律、法规、产品的常识及基础知识等通过教育培训，全体员工的环境保护的意识得到提高，全体员工都能意识到：使员工意识到：公司依存于顾客，顾客满意是我们的最终目标，产品的质量是设计、生产出来的，下道工序就是顾客；意识到岗位的工作对于实现质量目标的重要性；符合环境方针与程序和符合环境管理要求的重要性； ?）意识到应积极寻求工作质量的改进，为公司的持续发展做出贡献。新员工培训内容包括：上岗基础教育进入公司后，实习之前进行。（实习）岗前技能培训：包括所在岗位相关作业文件、注意事项、相关设备性能、操作过程、现场实际作业及出现紧急情况时应变措施等内容，由所在部门负责人组织进行检验人员培训内容：统计技术（抽样方案）、检查基础知识、计量基础的培训；由品管部主或相当资格的人员进行培训，在上岗前实施，合格后持证上岗。仓管人员培训内容：仓库管理人员需经过库存物资质量特性、储运保管、仓库管理基础知识的培训；化学品库房的管理人员须经化学品相关知识的培训。由部主管以上人员或相当资格的人员进行培训，在上岗前实施。内审员的培训内容：ISO14000知识、审核知识的培训；由外部培训机构或认证咨询机构进行（厂内或厂外）培训、考核，取得相应内审员证书。特殊工作人员培训：特殊工序、关键工序人员的培训，由所在岗位技术负责人负责培训，培训合格后上岗；每年对这些人员应进行培训和考核。电气焊工、电工、计量员、锅炉工、天车工、叉车工、驾驶员等需取得国家授权部门相应的培训合格证书。工程技术人员的培训专业技术及相关的新理论、新概念等的培训，由人力资源部负责人安排老师组织培训或外送培训。??????应急准备与响应的有关人员须经过应